- •Управление государственной и муниципальной собственностью:
- •Часть 1. Общие вопросы управления государственной и муниципальной собственностью
- •Глава 1. Система управления государственной
- •И муниципальной собственностью
- •1.1. Понятие государственной и муниципальной собственности
- •1.2. Методы управления муниципальной собственностью
- •1.3. Характеристика системы управления
- •Глава 2. Государственная и муниципальная собственность в системе отношений собственности россии
- •2.1. Государственная и муниципальная собственность
- •2.2. Современное состояние государственной и муниципальной
- •2.3. Проблемы в системе отношений собственности
- •Глава 3. Система отношений собственности в рф
- •3.1. Собственность: сущность и система форм
- •3.2. Проблема собственности и ее изменений
- •1. Трансформация отношений собственности в России.
- •3.3. Дальнейшие перспективы развития собственности
- •Глава 4. Система отношений собственности в рф: содержание и основные направления преобразований
- •4.1. Правовые особенности системы
- •4.2. Современное состояние системы отношений собственности
- •4.3. Совершенствование системы отношений собственности в рф
- •Часть 2. Современные подходы к организации управления государственной собственностью
- •Глава 1. Эффективность, результативность и контроль
- •За использованием государственной собственности
- •1.1. Необходимость организации контроля за процессом
- •1.2. Эффективность правового регулирования
- •1.3. Организация контроля за использованием государственной
- •1.4. Результативность управления объектами
- •Глава 2. Управление государственной собственностью инновационной сферы деятельности
- •2.1. Правовые основы и особенности управления
- •2.2. Современное состояние управления государственной
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 3. Акционерная собственность государства: управление и эффективность
- •3.1. Характеристика основных целей участия государства
- •3.2. Характеристика механизмов управления
- •3.3. Современное состояние участия государства
- •3.4. Основные проблемы оценки эффективности управления
- •Глава 4. Совершенствование системы контроля за использованием государственной собственности
- •4.1. Направления совершенствования системы контроля за
- •4.2. Основные способы стимулирования и контроля
- •Глава 5. Особенности акционерной собственности государства
- •5.1. Правовые особенности акционерной собственности
- •5.2. Формы реализации и проявления содержания
- •5.3. Особенности функционирования и преимущества
- •Глава 6. Распределение полномочий в сфере управления государственной собственностью
- •6.1. Правовое регулирование управления
- •6.2. Распределение полномочий в сфере управления
- •6.3. Совершенствование системы управления
- •Глава 7. Управление государственной собственностью социальной сферы
- •7.1. Цели, задачи и критерии эффективности
- •7.2. Роль и значение государственной собственности
- •7.3. Тенденции и перспективы развития государственной
- •Глава 8. Управление государственной собственностью, сданной в аренду
- •8.1. Правовые особенности управления государственной
- •8.2. Современное состояние управления государственной
- •8.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 9. Приватизация как элемент системы управления государственной собственностью
- •9.1. Правовые особенности понятия "приватизация"
- •9.2. Положение форм собственности в современной России
- •9.3. Перспективы развития форм собственности в России
- •Часть 3. Управление муниципальной собственностью
- •Глава 1. Муниципальная собственность: понятие, состав, порядок формирования и разработка эффективных механизмов управления
- •1.1. Правовые особенности различных аспектов
- •1.2. Современное состояние, понятие, состав
- •1.3. Совершенствование эффективного использования
- •Глава 2. Управление муниципальной собственностью жилищно-коммунальной сферы
- •2.1. Правовые особенности управления муниципальной
- •2.2. Современное состояние управления муниципальной
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Часть 4. Управление земельными ресурсами
- •Глава 1. Формирование системы управления земельными ресурсами: проблемы и перспективы
- •1.1. Нормативно-правовые особенности регулирования системы
- •1.2. Современное состояние управления
- •1.3. Основные выводы и предложения для эффективности
- •Глава 2. Управление земельными ресурсами
- •2.1. Правовые особенности управления земельными ресурсами
- •2.2. Современное состояние управления земельными ресурсами
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 3. Особенности управления земельными ресурсами
- •3.1. Объекты земельных отношений
- •3.2. Земельный участок как объект права.
- •3.3. Классификация земельных участков
- •3.4. Правовые основы регулирования управления
- •3.5. Пути совершенствования системы
- •Глава 4. Особенности управления земельными ресурсами в рф
- •4.1. Теоретические основы управления земельными ресурсами
- •4.2. Нормативно-правовая база
- •4.3. Пути совершенствования управления
- •Часть 5. Управление природными ресурсами
- •Глава 1. Правовые особенности управления природными объектами государственного и муниципального собственника
- •1.1. Правовые особенности управления природными объектами
- •1.2. Современное состояние управления природными объектами
- •1.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 2. Управление природными ресурсами в муниципальных образованиях
- •2.1. Правовые особенности управления природными ресурсами
- •2.2. Управление природными ресурсами на примере
- •Глава 3. Особенности государственного управления в области использования, защиты и охраны лесного фонда
- •3.1. Правовые особенности
- •3.2. Современное состояние
- •3.3. Рекомендации по совершенствованию
- •Глава 4. Управление природными ресурсами в муниципальных образованиях
- •4.1. Правовые особенности управления природными ресурсами
- •4.2. Современное состояние управления природными ресурсами
- •Index - 2013", Revenue Watch Institute
- •4.3. Рекомендации по совершенствованию государственной
Index - 2013", Revenue Watch Institute
Рейтинг |
Страна |
Государственные компании |
Баллы госкомпаний |
1 |
Норвегия |
Statoil |
99 |
2 |
Мексика |
Pemex |
95 |
3 |
Бразилия |
Petrobras |
92 |
4 |
Индия |
ONGC |
92 |
5 |
Россия |
Роснефть |
92 |
6 |
Колумбия |
Eco petrol |
88 |
7 |
Венесуэла |
PDVSA |
87 |
8 |
Казахстан |
КазМунайГаз |
87 |
9 |
Индонезия |
Pertamina |
85 |
10 |
Чили |
CODELCO |
84 |
11 |
Китай |
ONPC |
82 |
12 |
Марокко |
OCP |
75 |
13 |
Ангола |
Sonangol |
70 |
14 |
Папуа - Новая Гвинея |
Petromin |
69 |
15 |
Замбия |
ZOOM-IH |
68 |
16 |
Азербайджан |
SOCAR |
67 |
17 |
Тринидад и Тобаго |
Petrotrin |
66 |
18 |
Кувейт |
KPC |
63 |
19 |
Эквадор |
Petroecuador |
62 |
20 |
Малайзия |
Petronas |
61 |
21 |
Боливия |
YPFB |
53 |
22 |
Алжир |
Sonatrach |
49 |
23 |
Нигерия |
NNPC |
47 |
К потенциально положительным моментам можно отнести тот факт, что в списке наиболее эффективных государственных компаний, специализирующихся на управлении природными ресурсами, на пятом месте (а реально - разделив третье место) оказалась российская Роснефть, получившая чрезвычайно высокий индекс RGI (таб. 3).
Таблица 3. Топ-23 Индекса RGI - 2013 г.: управление
государственными компаниями. Источник: "Resource
Governance Index - 2013", Revenue Watch Institute
Рейтинг |
Страна |
Государственные компании |
Баллы госкомпаний |
1 |
Норвегия |
Government Person fund |
100 |
2 |
Тринидад и Тобаго |
Heritage and Stabilisation Fund |
98 |
3 |
Бахрейн |
Future Generations Reserve Fund |
96 |
4 |
Чили |
Copper Stabilization Fund |
88 |
5 |
Восточный Тимор |
Petroleum Fund |
83 |
6 |
Мексика |
Oil Income Stabilization Fund |
79 |
7 |
Канада (Альберта) |
Alberta Heritage Savings Trust Fund |
73 |
8 |
Казахстан |
Национальный фонд |
67 |
9 |
Венесуэла |
National Development Fund (FONDEN) |
58 |
10 |
Ботсвана |
Pula Fund |
52 |
11 |
Иран |
Oil Stabilization Fund |
50 |
12 |
Малайзия |
National Trust Fund |
46 |
13 |
Россия |
Резервный фонд Государственный резервный накопительный фонд |
46 |
14 |
Азербайджан |
SOFAZ |
44 |
15 |
Gabon |
Fond pour les Generations Futures |
35 |
16 |
Ангола |
Fundo de Reserva do Tesouro Nacional |
25 |
17 |
Саудовская Аравия |
Public Investment Fund |
19 |
18 |
Нигерия |
Sovereign Wealth Fund Excess Crude Oil Account |
17 |
19 |
Кувейт |
Kuwait Investment Authority |
15 |
20 |
Алжир |
Fonds de Regulation des Recettes |
6 |
21 |
Катар |
Qatar Investment Authority |
2 |
22 |
Экваториальная Гвинея |
Fund for Future Generations |
0 |
23 |
Ливия |
Libyan Investment Authority |
0 |
В то же время такой ключевой игрок российского нефтегазового рынка, как Газпром, вообще не смог войти в рейтинг, еще раз подтвердив общую неэффективность российской системы управления природными ресурсами.
Таким образом, отталкиваясь от исследования Revenue Watch Institute, можно утверждать, что на текущий момент российский сырьевой сектор следует признать слабым и не способным полноценно стимулировать отечественную экономику.
Однако наличие в стране сильных и высокопрофессиональных менеджеров, способных к эффективному управлению ресурсами, оставляет надежду на реформирование этой отрасли с последующим ростом качества управления в ней до уровня ведущих развитых стран. Но вот когда это произойдет - ответить не сможет никто.