19.2. Соціальні та економічні наслідки науково-технічного прогресу (нтп)
Розвиток науково-технічного прогресу (НТП) має складний та всебічний вплив на діяльність організацій, також НТП має певні наслідки економічного та соціального характеру:
- Відбувається структурна перебудова всіх сфер застосування техніки, яка супроводжується постійним суттєвим переоснащенням
Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 517
галузей виробничої та невиробничої сфер, особистого споживання та домашнього господарства. Це потребує великих капіталовкладень від організацій.
Дедалі розширюються та поновлюються виробничі споживчі цінності, підвищується їх якість. Відбувається це під впливом диференційованого та швидко змінного попиту широкого кола споживачів та підвищення гнучкості виробництва. Великий розвиток має мале та середнє підприємництво, яке швидко реагує на попит, який змінюється також дуже швидко.
Змінюється екологічний бік відтворювання. Для організацій різко скорочується можливість використання природних ресурсів, які доступні для традиційної техніки та технології. При цьому з'являється можливість застосовувати у виробництві нові природні ресурси та забезпечувати їх глибоку переробку. Організації мають можливість отримати з кожної одиниці ресурсів більше кінцевого продукту та водночас зменшити об'єм викидів, що забруднюють навколишнє середовище.
Значно зростають темпи економічного розвитку, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції.
Пред'являються нові вимоги до працівників організації. Повинні відбуватись якісні зміни у змісті знань та навичок усіх робітників.
Потрібна якісна перебудова організації виробництва та управління.
Науково-технічний прогрес впливає на організацію у взаємозв'язку з технологічним середовищем та супроводжується якісною перебудовою економічних та соціальних відносин, змінює соціально-психологічний клімат в організації.
519 Література
1.Бушуев С.Д., Морозов В.В. Управление закупками в проектах: В 2 т. / Украинская ассоциация управления проектами, УкрИНТИ. -К.: УкрИНТИ, 1999. Т.1. Главы 1-4. - 188с; Т.2. Главы 5-8. Приложение. -196 с.
Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRRII. -СПб.: Питер, 2002. - 320 с.
Гэлловей П. Операционный менеджмент. - Спб. 2001. - 320 с.
4.ДБН А.3.1-5-96.Організація будівельного виробництва (Розроб.B.C.Балицький, О.В. Долотов, В.І. Садовський та ін.); Орендне підприємство Науково-дослідний інститут будівельного виробництва Держкоммістобудування України. -Київ, 1996.
Дукарский О.М., Данилюк В.А., Браверман В.Я. Формирование сбалансированных планов подрядных робот. - К.:Будівельник, 1990.
Истомин Л.И., Игнатьев Д.И. Применение математических методов и ЭВМ в управлении. - М.: Экономика, 1966.
Кныш М.И. Конкурентные стратегии. -СПб. 2000. -284 с.
Лубенець В.Г. Основи управління будівельним виробництвом. -К.;Вища школа, 1995.
Менеджмент в строительстве: Учебн. Пособие / Под ред.И.С. Степанова. -М.: Юрайт, 1999. - 540 с.
Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона / ЦНИИОМТП. - М.: Стройиздат, 1988.
Организация строительного производства: Учебник для вузов / Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков и др. - М.: Изд-во АСВ, 1999.
Организация и планирование строительства/ Под редакцией Малышевского Г.Д., Ушацкого С.А. - К.: Урожай, 1993.
13.Пособие по разработке проектов организации строи тельства и проектов производства работ для жилищно-гражданс- кого строительства / СНиП 3.01.01-85/ ЦНИИОМТП. - М.: Стройиздат, 1989.