- •1.1. Суть, склад і принципи організації будівельного виробництва
- •Глава I. Основні положення з організації' та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.2. Суть, види і методи планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •1.3. Нормативно-довідкова база
- •Глава I. Основні положення з організації та планування
- •2.1. Капітальне будівництво
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •32 Організація будівництва
- •2.2. Проблеми реструктуризації будівельної галузі
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 2. Галузь будівництва і її організаційна структура
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.1. Загальні положення та основні принципи й етапи проектування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •52 Організація будівництва
- •3.2. Вибір майданчика для будівництва
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.3. Завдання на проектування
- •3.4. Стадії проектування та склад проектної документації
- •60 Організація будівництва
- •3.5. Погодження, експертиза та затвердження проектної документації
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •3.6. Економічні та інженерні вишукування
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •Глава 3. Організація проектування і вишукувань у будівництві
- •4.1. Значення й основні етапи підготовки до будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.2. Загальна організаційно-технічна підготовка
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.3. Підготовка до будівництва об'єкта
- •70 Організація будівництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •4.4. Підготовка будівельної організації
- •4.5. Підготовка до виконання будівельно-монтажних
- •4.6. Єдина система підготовки будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовка будівельного виробництва
- •Глава 4. Підготовна будівельного виробництва
- •4.7. Особливості підготовки будівельного виробництва при реконструкції і технічному переозброєнні об'єктів
- •5.1. Проектування організації будівництва та виконання робіт
- •5.2. Склад і зміст проектів організації будівництва
- •5.3. Склад і зміст проектів виконання робіт
- •6.1. Поняття про потоковий метод організації виробництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.2. Суть потокової організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •6.4. Класифікація будівельних потоків та методи організації потокового виробництва
- •6.5. Розрахунок параметрів неритмічних будівельних потоків матричним методом
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •Глава 6. Потокові методи організації будівництва
- •7.1. Види організаційно-технологічних моделей. , Різновиди графіків і їхні особливості
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "ю5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.2. Різновиди сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j 09
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.3. Основні поняття й елементи сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "j "j5
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "| ]j
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -|23
- •7.4. Основні правила і техніка побудови сітьових моделей
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі -j27
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "] 29
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі ") 31
- •132 Організація будівництва
- •7.5. Розрахунок параметрів сітьових графіків вручну і на еом
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •7.6. Побудова сітьових графіків у масштабі часу і їх оптимізація за часом і ресурсами
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •150 Організація будівництва
- •7.7. Сітьові моделі типу "роботи-вершини"
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі "|57
- •7.8. Переваги сітьових графіків порівняно з лінійними. Сфери використання сітьових графіків
- •Глава 7. Організаційно-технологічні моделі 159
- •8.1. Система планування та система планів будівельної організації за ринкових умов
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві "jg-!
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.2. Суть, значення та функції стратегічного планування
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.3.Технологія та техніка стратегічного планування. Основні підходи
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •8.4. Організація реалізації стратегій та оцінка ефективності
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •188 Організація будівництва
- •Глава 8. Стратегічне планування в будівництві
- •Глава 9
- •9.1. Загальні положення
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.3. План розвитку і використання виробничої потужності
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 199
- •9.4. Планування технічного розвитку і підвищення економічної ефективності
- •9.5. Планування механізації
- •9.6. Планування власних капітальних вкладень
- •9.7. Планування матеріально-технічного забезпечення і комплектації
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •9.8. Планування підсобних виробництв
- •9.9. Планування соціального розвитку
- •9.10. Планування заходів щодо охорони природи і раціонального використання природних ресурсів
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації 213
- •9.11. Застосування економіко-математичних методів при вирішенні задач планування будівельного виробництва
- •Глава 9. Річне планування діяльності будівельної організації
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд 237
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •250 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.3. Розроблення календарних планів на програму робіт будівельної організації
- •256 Організація будівництва
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •10.4. Застосування економіко-математичних методів та еом у розв'язанні задач календарного планування
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
- •Глава 11
- •11.1. Види графіків, цілі їх розробки
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів
- •11.2. Загальні принципи календарного планування будівництва і реконструкції будинків і споруджень
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 273
- •11.3. Підготовка вихідних даних для проектування календарних графіків (комплексних сітьових графіків)
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 283
- •Конструкцій багатоповерхових громадських та промисловик
- •8 12 16 20 24 28 Монтажна вага елементів, Qm
- •11.5. Проектування календарного плану і комплексного сітьового графіка будівництва об'єкта; розрахунок і оптимізація сітьового графіка
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 313
- •11.6. Проектування календарного графіка будівництва об'єкта і визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 315
- •Глава 11. Календарні (сітьові) графіки зведення окремих об'єктів 317
- •Глава 12
- •12.1. Сутність і призначення
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 319
- •12.2. Види та зміст оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 321
- •12.3. Організація розробки місячних оперативних планів
- •12.4. Організація розробки тижнево-добових графіків
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 325
- •12.5. Застосування обчислювальної техніки для розробки оперативних планів
- •12.6. Організація контролю виконання оперативних планів
- •Глава 12. Організація планування і диспетчерського контролю 331
- •13.1. Суть, цілі та завдання реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції' 333
- •13.2. Класифікація й особливості організації реконструкції
- •1. За величиною коефіцієнта оновлення виробничих фондів:
- •2. За характером будівельно-монтажних робіт:
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції 337
- •13.3. Проектування реконструкції будівель і споруд
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції
- •Глава 13. Організація будівництва в умовах реконструкції од-j
- •14.1. Види будівельних генеральних планів. Основні принципи їх проектування
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.2. Проектування загальномайданчикових будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •354 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.3. Проектування об'єктного будівельного генерального плану
- •356 Організація будівництва
- •14.4. Організація складського господарства
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.4.1. Класифікація складів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних план/е
- •14.4.2. Визначення розмірів запасу будівельних матеріалів
- •14.4.3. Розрахунок потреби у складських площах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 367
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.5.2. Проектування тимчасових будівель та споруд
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.6. Організація тимчасового водопостачання та водовід ведення
- •378 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.7. Організація тимчасового енергопостачання 14.7.1. Електропостачання будівельного майданчика
- •380 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 387
- •14.7.2. Постачання будівельного майданчика іншими видами енергоресурсів
- •338 Організація будівництва
- •14.8. Тимчасові шляхи
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 391
- •392 Організація будівництва
- •14.9.1. Визначення та розміщення на будівельному генеральному плані зон впливу кранів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 407
- •14.9.2. Встановлення кранів на будівельно-монтажних майданчиках
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.9.3. Визначення розмірів небезпечних зон при роботі кранів, підйомників та інших будівельних машин
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •14.10. Особливості проектування об'єктного будгенплану в стиснених умовах
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 433
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 437
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 441
- •14.11. Взаємовплив календарного плану і будівельного генерального плану
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 443
- •444 Організація будівництва
- •Глава 14. Проектування будівельних генеральних планів 445
- •14.12. Застосування економіко-математичних иетодів та еом для вирішення задач з організації будівельних майданчиків
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 451
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 453
- •Підрядні торги
- •Способи проведення торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 455
- •Проведення торгів
- •А. Підготовка торгів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 459
- •450 Організація будівництва
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 461
- •Контракти
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 463
- •Різновиди контрактів
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 465
- •Структура контракту
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва 467
- •Постачання
- •Планування постачання
- •Глава 15. Матеріально-технічне забезпечення будівництва
- •Глава 16
- •16.1. Завдання механізації і комплексної механізації будівельно-монтажних робіт
- •16.2. Організаційні форми експлуатації парку будівельних машин
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин 473
- •16.3. Організація експлуатації засобів малої механізації
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.4. Основні принципи визначення потреби в будівельних машинах
- •Глава 16. Організація експлуатації будівельних машин
- •16.5. Облік роботи і організація технічного обслуговування і ремонту будівельних машин
- •Глава 17
- •17.1. Значення транспорту в будівництві. Види транспорту
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 483
- •17.2. Вибір виду транспорту і визначення потрібної кількості транспортних засобів
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві 491
- •Глава 17. Організація транспорту в будівництві
- •17.5. Застосування економіко-математичних методів при розв'язанні задач організації перевезень
- •18.1. Поняття про якість продукції
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва EjQ-j
- •18.2. Формування якості будівельної продукції й організація контролю якості в будівництві
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •18.3. Прийняття в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 18. Управління якістю будівництва §09
- •18.4. Комплексна система управління якістю будівельно-монтажних робіт
- •Глава 18. Управління якістю будівництва
- •Глава 19
- •19.1. Поняття про відкриття, що є об'єктами промислової власності, та раціоналізаторські пропозиції
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 515
- •19.2. Соціальні та економічні наслідки науково-технічного прогресу (нтп)
- •Глава 19. Основи науково-технічного прогресу у будівництві 517
- •520 Організація будівництва
10.4. Застосування економіко-математичних методів та еом у розв'язанні задач календарного планування
Результати варіантних опрацювань календарних планів будівництва комплексу об'єктів свідчать про наявність резервів щодо скорочення загальної тривалості будівництва і поліпшення використання ресурсів. Проте, традиційні методи пошуку найкращого варіанта календарного плану є трудомісткими, бо передбачають необхідність формування й аналізу великої кількості можливих варіантів.
Глава 10. Календарні плани зведення будівель та споруд
261
Застосування сітьових організаційно-технологічних моделей дає змогу формалізувати й автоматизувати розроблення календарних планів як для окремих об'єктів, так і для їх комплексів. Нині розроблено чимало задач календарного планування, які розв'язують, застосовуючи ЕОМ, на основі сітьових моделей.
Автоматизовані системи календарного планування базуються на використанні вихідної інформації про сітьові моделі з характеристиками будівельно-монтажних робіт і даних про обмеження на ресурси, а також довідників-кодифікаторів будівельно-монтажних робіт, етапів будівництва тощо.
Розмаїття постановок задач автоматизованого календарного планування зумовлюється наявністю різних типів розв'язування оптимізаційних задач, чисельністю враховуваних ресурсів, а також характером їх використання.
У загальному випадку задача календарного планування на основі сітьових моделей полягає у відшуканні таких розкладів виконання робіт, які задовольняють усі обмеження сіткових моделей й оптимальні за схваленим критерієм.
Задачі складання розкладів на основі моделей, що враховують ресурсні характеристики, і робіт, водночас є і задачами розподілу ресурсів. У розв'язанні задач календарного планування визначають два типи ресурсів: які не складуть (трудові ресурси, машини, механізми) і складуть (матеріали, конструкції, вироби). У реальних умовах будівництва виникає необхідність ураховувати обмеження на використання трудових, матеріально-технічних і фінансових ресурсів. Це зумовлює необхідність розв'язання як задач урахування потреби в ресурсах, так і задач раціонального їх розподілу.
Задачі врахування ресурсів передбачають побудову графіків загальної потреби у ресурсах для визначення варіанта календарного плану виконання робіт. Такі графіки відображають розподіл потреби у ресурсах у часі і дають змогу порівняти цю потребу з можливостями будівельних організацій. Вони є основою для розроблення графіків постачання ресурсів, а також для оцінювання якості розробленого календарного плану.
Задачі раціонального розподілу ресурсів передбачають побудову графіків потреби у ресурсах, які задовольняють усі умови організаційно-технологічної моделі й оптимальні за схваленим критерієм.
2g2 Організація будівництва
Залежно від характеру обмежень, передбачених сітьовою моделлю, й ухваленого критерію оптимальності ці задачі можна класифікувати таким чином:
а)мінімізація відхилень від заданих строків (чи мінімізація тривалості) виконання комплексу робіт при дотриманні обмежень щодо використання ресурсів;
б)оптимізація певного показника якості використання ресур сів при заданих строках виконання комплексу робіт;
в) зі змішаними критеріями, які передбачають, наприклад, мінімізацію строків деяких комплексів робіт і рівня потреби деяких ресурсів при жорстко заданих строках виконання решти комплек сів робіт і встановлених лімітах використання всіх інших ресурсів.
Серед точних методів найчастішого застосування в розв'язанні задач календарного планування набули методи лінійного і динамічного програмування. Проте через значні розмірність та ба-гатоекстремальність реальних задач календарного планування у розв'язанні їх здебільшого використовують евристичні методи, застосовуючи ЕОМ, що дає змогу одержати цілком прийнятні результати.
Як приклад розглянемо розв'язання задачі визначення послідовності зведення комплексу об'єктів у різних постановках.
Задача 1.Будівельна організація виконує будівельно-монтажні роботи. Монтаж обладнання здійснює субпідрядна організація, яка починає роботу на кожному із семи об'єктів, коли будівельно-монтажні роботи повністю закінчені.
Вихідні дані для задачі наведено в табл. 10.12.
Задачу розв'язують у такій послідовності:
Знайти в стовпчиках таблиці найменше значення Tt та t,.
Якщо це 7),тоді цей рядок таблиці необхідно поставити першим, якщо /, - останнім. У випадку кількох мінімальних значень треба вибрати рядок із меншим порядковим номером. Коли мінімальне значення для І) дорівнює /,,перестановку виконують за значенням 7].
Виключити переставлений рядок із подальшого розгляду.
4.Повторити весь процес, зазначений у пунктах „1", „2"та „З", з рядками таблиці, які залишилися.
На основі вихідного варіанта черговості будівництва об'єктів визначають тривалість неритмічного потоку (табл. 10.16).
Вихідні дані в матрицю записують так. У рядках матриці зазначають об'єкти, а у стовпчиках -бригади. У середину клітинок матриці записують тривалість роботи бригад на об'єктах.
У верхньому лівому куті позначають початок виконання робіт
на об'єкті t ij, а в нижньому правому -завершення робіт t2ij = tnij + tij. У додаткових рядках унизу матриці зазначають сумарну тривалість роботи кожної бригади на об'єктах £гу і
максимальні організаційні перерви тах£/° .
На першому етапі розрахунку умовно приймають, що всі роботи розпочинаються на першому об'єкті з нульової точки. Розрахунок матриці ведеться згори вниз.
Другим етапом розрахунку є визначення можливості початку суміжної роботи для кожного об'єкта з урахуванням закінчення попередньої. Для цього порівняємо на кожному об'єкті строки завершення попередньої роботи і початку наступної. Так, на першому об'єкті строк завершення роботи першої бригади становить З одиниці часу, а строк початку роботи другої бригади - 0.Отже, строк початку роботи другої бригади слід пересунути на величину З - 0 = 3.Це число записуємо в клітинку 1-2біля лінії, що поділяє суміжні роботи (у кружечку). Аналогічно визначаємо ці значення для всіх об'єктів і у додатковий рядок унизу записуємо знайдене максимальне значення організаційної перерви для кожної пари суміжних робіт.
266 Організація будівництва
Таблиця 10.16. Результати розрахунку неритмічного поток для вихідного варіанта черговості будівництва об'єктів
Об'єкт |
Бригада |
Zft>' |
|
Atij | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
2»' + Х'оП | |||||||
|
0 |
0;3 |
0;9 |
0;18 |
|
|
| ||||
1 |
3 х04х2 2x7 4 |
13 |
7 |
-1 | |||||||
|
3 3 4;7: 3>2;11 |
^4;22 |
22 |
4 |
| ||||||
|
3 |
4;7 |
2;11 |
4;22 |
12 |
5 |
| ||||
2 |
2 х2 3 хі 4 х7 3 |
-1 | |||||||||
|
5 |
J>;10 |
®6;15 |
5>7;25 |
22 |
3 |
| ||||
|
5 |
7;10 |
6;15 |
7;25 |
17 |
|
| ||||
3 |
4 хі 5 хО 6 х4 2 |
9 |
2 | ||||||||
|
9 (2)12;і4^12;2І$ 9;27 |
22 |
2 |
| |||||||
|
9 |
12:15 |
12;21 |
9;27 |
|
|
| ||||
4 |
5 хі 1 х5 2 х4 2 |
10 |
6 |
3 | |||||||
|
14 і |
2>13;1б |
Dl4;23( |
^11;29 |
20 |
2 |
| ||||
|
14 |
13;16 |
14;23 |
11;29 |
|
|
| ||||
5 |
1 хі 6 хі 6 хО 5 |
_18 |
7 |
-4 | |||||||
|
15 і |
^)19;2І |
$20;29 |
§>6;34 |
20 |
5 |
| ||||
2>У |
15 |
19 |
20 |
16 |
Кш= — = 0,66 " 106 |
|
| ||||
тахгоП |
|
3 |
6 |
9 |
|
Третім етапом є остаточний розрахунок неритмічного потоку на основі уточнення початку роботи бригад на об'єктах з урахуванням знайдених величин організаційних перерв. Так, для перших двох суміжних робіт максимальна організаційна перерва становить З одиниці часу. Отже, строк початку роботи другої бригади на першому об'єкті дорівнює 3. Строк початку роботи третьої бригади на першому об'єкті 3 + 6 = 9, а для четвертої 3 + 6 + 9 = = 18. Уточнені строки початку роботи бригад проставляють у тій