Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
41
Добавлен:
23.02.2016
Размер:
2.97 Mб
Скачать

2. Характеристика отдельных факторов, которые определяют обсяги та структуру розничного товарооборота

Первым и основным фактором является местонахождение торгового предприятия. Действие этого фактора обусловливает интенсивность потока потенциальных покупателей предприятия. Чем высшая интенсивность потока покупателей, тем большие объемы товарооборота предприятия, и наоборот. Причина такого положения очевидное — нужное наличие субъекта акта покупки-продажи товаров. Без наличия покупателя реализация товара невозможна. При других равных условиях именно фактор местонахождения торгового предприятия определяет разные объемы реализации товаров и услуг. Ошибочные решения по вопросам выбора местонахождения предприятия или ошибка в выборе специализации предприятия, при его определенном местонахождении, дорого "стоят" предприятию. Ограниченное количество покупателей может свести на нет эффективную стратегию и тактику его деятельности в любых других вопросах.

Второй фактор — ценовая и маркетинговая политика предприятия. Успехи предприятия в реализации товаров и услуг в значительной мере зависят от эффективности его ценовой и маркетинговой политики. Ценовая политика предприятия определяет уровень цен на товары и услуги, которые реализуются предприятием. Уровень установления цен в сравнении с серед- ньоринковим и ценами конкурентов обусловливает экономическую заинтересованность покупателей в приобретении товаров определенного предприятия.

Рост объема товарооборота возможно при:

  • росте цены реализации отдельных видов товаров, хотя можливості використання этого резерва ограничены конкурентной ценой реалізації відповідних товаров;

  • уценке реализации отдельных видов товаров при условии зрос- тання количества реализованных товаров за счет привлечения додаткових покупців или роста объема приобретения товаров одним покупателем.

8*

116 Раздел II

Ценовая политика предприятия является одной из составляющих маркетингової політики, реализация которой позволяет использовать более широкий арсенал інструментів и методов формирования спроса на товары и услуги підприє- мства с целью увеличения объемов их реализации.

Третьим фактором является обеспечение товарооборота товарными ресурсами. Объем товарооборота предприятия зависит от наличия товарного предложения, объемов товарных запасов и их изменения в течение определенного периода, объемов другого выбытия товарных ресурсов.

Наиболее весомым фактором является изменение объемов поступления товаров = Р + 32- Зг). Нормальное развитие торговли может осуществляться только при постоянном увеличении товарного потока, который обеспечивается регулярным поступлением товаров от предприятий-производителей, оптовых предприятий, других поставщиков товаров. Сокращение объемов поступления товаров в связи с ухудшением состояния товарного предложения или в связи с финансовыми трудностями торгового предприятия приводит к снижению объемов товарооборота предприятия. Если такое положение имеет краткосрочный характер, то негативное влияние на объемы товарооборота в известной мере компенсируется за счет мобилизации товарных запасов. Измеряя степень влияния товарных запасов, следует иметь в виду, что их уменьшение положительно влияет на объем товарооборота предприятия лишь в конкретном отчетном периоде. Для следующих периодов оно приобретает негативное значение. В то же время рост товарных запасов может положительно отобразиться на объеме товарооборота следующих периодов, хотя сам факт значительного отклонения фактических товарных запасов от норматива — явление негативное. Увеличение запасов на начало периода и поступления товаров положительно влияет на объемы реализации товаров. Их уменьшения, напротив, способствует сокращению размеров реализации. Уменьшение другого выбытия товаров, сокращения конечных запасов положительно влияет на сумму реализации, а их увеличение негативно отражается на размере реализации.

Оценивая характер влияния ("+" — положительно, "-" — негативно), потрібно учитывать структурное соответствие, то есть асортиментну структуру запасов и поступления с ассортиментной структурой товаро- обороту. При нарушении этих условий фактор, который осуществляет позитивний вплив, может стать негативным. Нельзя считать позитивным факто-

Организационно экономические основы функционирования предприятий 117

ром увеличения завоза товаров, которые не пользуются потребительским попи- том, или роста начальных запасов, который происходит за счет нехо- дових товаров.

Четвертый фактор — обеспечение товарооборота трудовыми ресурсами. Одним из весомых факторов, которые обусловливают объемы товарооборота, является наличие персонала соответствующего состава и квалификации для реализации определенной массы товаров, создания условий для обеспечения надлежащего уровня производительности труда.

Изменение численности, составу и производительности труда персонала підприєм- ства обусловливает соответствующее изменение объема товарооборота предприятия. Забезпеченість трудовыми ресурсами принадлежат к лимитирующим факторів, тобто факторам, которые должны соответственно изменяться для создания умов зростання объемов товарооборота предприятия.

Рост объемов товарооборота предприятия может быть забезпе- чене за счет:

—увеличение численности торгово-оперативного персоналу підприєм- ства;

  • сокращение удельного веса в составе персонала аппарата управління, допоміжного и обслуживающего персонала;

  • рост производительности труда персонала предприятия, тоб- то среднего объема реализации товаров и услуг одним працівником підприємства при условии сохранения качества обслуживания покупателей.

Последним фактором, пятым, есть обеспечение товарооборота материально-технической базой. Этот фактор также принадлежит к группе лимитирующих. Увеличение объема розничного товарооборота нуждается в соответствующем приросте объемов торговой сети (площади) или определения путей и средств более рационального использования имеющейся материально-технической базы. Возможности использования имеющейся материально-технической базы очень разнообразны. Это внедрение новых форм и методов продажи товаров, рационализация товарного излагания и потоков покупателей, расширения продажи фасуемых товаров, рациональное использование торгового оборудования, применения тары-оборудования и тому подобное.

118 Раздел II