3. Планирование объема товарных запасов, оперативное

регуляция и контроль за образованием товарных запасов

Планирование объема товарных запасов проводится на основе розра- хункових нормативов создания запасов текущего хранения, а також, виходячи из условий и потребностей формирования других видов запасов: сезонного збе- рігання, досрочного завоза, целевого назначения.

Расчет суммы товарных запасов в целом на предприятии и у розрізі окремих групп товаров проводится путем умножения норматива запасів товарів текущего хранения в днях оборота на однодневный объем реалі- зації товаров в плановом периоде плюс сумма запасов товаров сезонного зберігання и досрочного завоза, плюс сумма запасов товаров цільового призначення. Эффективность разработанного плана формирования товарних запасів оценивается с помощью системы показателей эффективности, які були рассмотрены выше. При существенном снижении показателей ефективності використання товарных запасов в плановом периоде в расчеты обсягу товарних запасов вносятся нужные коррективы. В отдельных случаях план товарних запасов должен обеспечивать повышение обіговості и рентабель- ності товарных запасов.

Разработка проекта плана за товарными запасами текущего зберіган- ня осуществляется в такой последовательности: рассчитывается норматив товар- них запасов на конец планового периода (IV кварталу) в днях до оборо- ту и в сумме в целом за потребительским обществом. Определяется приріст величини товарных запасов (разница между показателями IV квартала пла- нового и аналогичного квартала, который предшествует плановому), и розподіляють приріст или снижение запасов за кварталами.

Устанавливается норматив товарных запасов на И квартал планового пе- ріоду путем грустит норматива или снижения нормативов IV кварта-

Организационно экономические основы функционирования предприятий 155

лу отчетного периода плюс 1/4 прироста или снижения нормативов IV квар- талу. Аналогично рассчитывают норматив товарных запасов II кварталу, він равняется нормативу товарных запасов И квартала планового періоду плюс (минус) 1/4 прироста нормативов товарных запасов IV квартала и тому подобное.

Рассчитывая плановую сумму и норматив запасов магазину, потрібно керуватися приблизительными потоварными нормативами запасов за основни- ми типами магазинов, которые регламентируются методическими вказівками з использование отдельных ассортиментных перечней с учетом міні- мальних и максимальных размеров товарных запасов.

При разработке проекта норматива товарных запасов текущего хранения предусматривают опережающие темпы роста розничного товарооборота в сравнении с темпами роста товарных запасов. Такой подход обеспечивает ускорение товарооборотності товарной массы, снижение удельных запасов на 1 грн товарооборота и на 1 м2 торговой площади, ускорение товарооборотності за счет внедрения рациональных схем товарного движения, обеспечения оптимальной частоты завозов нормативных запасов, а также неходовых и залежалых товаров.

Оперативное управление товарными запасами предусматривает система- тичне проведение работы за наблюдением (мониторингом) стану товарних запасов, поддержку их оптимального размера, своевременное попов- нення и поддержку товарных запасов на уровне установленного норматива. Метою проведение этой работы есть обеспечения непрерывного и ритміч- ного продажи товаров, в частности в условиях изменения потребительского попиту, мінімізації совокупных расходов из формирования и хранения запасов, недопу- щення потерь товарных и финансовых ресурсов предприятия.

Оперативное управление товарными запасами предусматривает на стадии фор- мування запасов:

1. Организацию контроля за уровнем товарных запасов.

2. Определение оптимального уровня товарных запасов и точки замов- лення.

3. Изучение объемов и причин создания сверхнормативных запасов.

4. Разработку политики реализации сверхнормативных запасов.

156 Раздел II