Глава 5

НАУЧНАЯ ШКОЛА КАЗАНСКОГО ИНСТИТУТА НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

5.1. Общетеоретическая платформа КИНОТа

5.1.1. Функции и структура киноТа

Интересная научная школа в области менеджмента сформировалась и Казанском институте научной организации труда (КИНОТ) ¹. Он был образован 12 апреля 1921 г. по инициативе небольшой группы исследователей но главе с инженером Иосифом Менделевичем Бурдянским как Бюро НОТ при Татпрофсовете. Пона­чалу Бюро состояло из четырех отделов (не считая музея труда): зкономико-статистического, технического, психофизиологического и организационно-инструк­торского ².

Задачей экономико-статистического отдела являлось «изучение труда и органи­зации его с экономической точки зрения, а также содействие научной постановке организации труда в рамках местных возможностей»³.

Технический отдел был признан разрабатывать вопросы рационализации труда, производства и управления. Он состоял из двух подотделов: материально-техни­ческого, занимавшегося проблемами рационализации средств производства и ра­бочих процессов, и технико-организационною, исследовавшего вопросы совер­шенствования систем управления предприятии и учреждении.

Психофизиологический отдел занимался научной разработкой всего комплекса соответствующих вопросов и делился для этого на три подотдела: общей психо­физиологии труда, гигиены груда и бюро по выбору профессий.

Наконец, организационно-инструкторский отдел должен был, во-первых, обеспечи­вать надлежащую организацию возможностей для работы всех других отделов, а во-вторых, заниматься пропагандой идей НОТ, организацией учебного процесса и издательского дела.

Как видим, с самого начала КИНОТ, так же как и ЦИТ, замышлялся не только как чисто академическое подразделение, а как орган, осуществляющий три тесно взаимосвязаные функции: исследовательскую, практико-рационали-тическую и учебную. Лидером научного коллектива стал И. Бурдянский, су­мевший сплотить вокруг себя интересных, вдумчивых ученых, таких как В. Ди-тякпн, М. Гефтер, Д. .йилнгер, X. Керве, Н. Первушин, К. Сотошш, М. Хомяков, С. Флавицкнй, И. Циммсрлинг, М. Юровская и др. К сожалению, почти все они, за исключением в какой-то, весьма незначительной степени, И, Бурдянского, до сих пор остаются в полной безвестности.

Энтузиасты НОТ взялись за дело с большим вдохновением и энергией. В частно­сти, специалисты экономико-статистического отдела под руководством профессо­ра В. Дптнкнпа совместно с сел рудниками технического отдела, возглавлявшего­ся И. Бурдянским, уже в первые полгода существования Бюро НОТ провели значительное исследование по вопросу о поднятии промышленности Татреспуб-лики. Ученые казанского Бюро разрабатывали такие темы, как современная эко­номическая политика и НОТ, новая финансовая политика с точки зрения рацио­нальной организации хозяйства, .экономическая выгодность рационализации труда, методы учета издержек производства и др.

Большую работу вели сотрудники технического отдела. Ими, например, были разработаны проекты реорганизации Татпрофсовета и Татсовнархоза, перестроен аппарат управления Союза работников просвещения Татарин ⁴. Специалисты пси­хофизиологического отдела (М. Юровская, К. Сотомин и др.) проводили иссле­дования, устанавливавшие связи между настроением, темпераментом работников к скоростью их работы, исследования утомления, одаренности, пригодности лиц к той или иной профессии.

Уже в апреле 1922 г. Бюро было переименовано в Институт НОТ, который перешел в ведение Татнаркомтруда. КИНОТ в значительной мере благодаря усилиям И. Бурдянского хорошо снабжался отечественной и зарубежной специ­альной литературой.

С 1924г. КИНОТ обрел новую, более эффективную структуру: отдел организации производства и управления, психотехническая и гигиеническая лаборатории, учебный отдел.

Отдел организации производства и управления был образован в результате сли­яния технического и экономико-статистического отделов. Под руководством И. Бурдянского отдел выработал собственную методику обследования предприя­тии, базировавшуюся на четырех основных положениях:

О принципе всестороннего охвата деятельности обследуемых предприятий;

2. принципе концентрического изучения предприятий;

3. принципе изучения деятельности предприятий в исторической и географи­ческой перспективах;

4. принципе комплексного комбинированного обследования предприятии по линиям экономической, технолого-техннческой, технико-органнзашю; санитарно-гигиенической и психофизиологической,

Благодаря особенностям методики всестороннего обследования предприятий вы­воды КИНОТовцен оказывались, как правило, точными, они адекватно характери­зовали состояние и возможности исследуемой отрасли в целом⁵.

Так же, как и ЦИТ, отдел организации производства и управления КИНОТа образовал свои орга-станции при НКВД, при Татмедторге, при редакции газеты «Красная Татария», при Татпищетресте, при ТНК РКИ, при Таткожтресте.

Эффективно функционировала и Психотехническая лаборатория (зав. М. Юров­ская, зам. зав. К. Сотонии), образованная на базе психофизиологического отдела. Лаборатория продолжала исследования проблем утомляемости, одаренности и др., характеризовавшиеся непосредственной практической нацеленностью. Они прово­дились на предприятиях Татпищетреста, Татмедторга, в Татарском коммунистиче­ском университете, и школах и воинских подразделениях. То же можно сказать о гигиенической лаборатории (зав. М. Хомяков, а с 1925 г. — проф. В. Милослав-екпп), обследовавшей кожзаводы Татарии, предприятия Татпищетреста н др. и сделавшей ценные рекомендации по санитарии и гигиене труда. Постоянно ширились международные связи КИНОТа, география которых была весьма представительна: Германия, Швейцария, США и др.