Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекция_УЯ в буд_2011.doc
Скачиваний:
149
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.38 Mб
Скачать

11.5 Економічна ефективність нових проектів

Економічний ефект (Е) згідно існуючих положень і рекомендацій, в загальному вигляді визначається як різниця між результатом економічної діяльності підприємства (Р) і витратами (В), виробленими для його отримання (Во) і використання або експлуатації  (Ве).

Е = Р = Р - (Вое), (11.6)

Річний економічний ефект нових проектів в порівнянні із замінюваною визначається по формулі:

Е = (В1 - В2) х О, (11.7),

де Е - річний економічний ефект;

В1 - приведені витрати для створення базової одиниці продукції;

В2 - приведені витрати для створення нової одиниці продукції;

О - річний об'єм виробництва нової продукції в розрахунковому році.

Розрахунки повинні враховувати тільки ті витрати, які змінюються у зв'язку з впровадженням нової техніки.

Якщо нова техніка відрізняється від базової зміною тільки для одної операції, річний економічний ефект розраховується тільки по цій операції.

11.6. Економічна ефективність системи управління якістю

Показниками економічної ефективності функціонування системи управління якістю, або її відокремлених елементів (системи контролю, стимулювання и т.д.) являються:

- річний економічний ефект;

- коефіцієнт віддачі на 1 грн. витрат, на створення и впровадження системи.

Економія в будівельних організаціях від впровадження системи досягається в результаті усунення і запобігання причин низької якості виконання робіт, зниження їх собівартості за рахунок зменшення:

- витрат на переробки і виправлення дефектів;

- втрат від остаточного браку;

- витрат від псування матеріалів, конструкцій, деталей при їх прийманні і зберіганні на будівельній площі;

- витрат на гарантійне обслуговування та ін.

В той же час створення і впровадження системи управління якістю потребує одночасних и поточних витрат на її розробку і функціонування, які необхідно враховувати при розрахунку.

Розрахунок економічного ефекту проводиться шляхом зіставлення даних в базовому і впроваджуваному періодах. Вихідними даними для розрахунку очікуваної економічної ефективності служать показники виробничо-господарської діяльності будівельної організації, які передбачається досягнути в рік плануємого впровадження.

Річний економічний ефект від впровадження системи визначається по формулі:

Е = Ес + ΔПп - Вр , (11.8),

де Ес - розмір річної економії, отриманої від впровадження системи;

Вр - сумарні витрати на розробку і впровадження (функціонування) системи;

ΔПп - приріст прибутку за рахунок збільшення попиту на будівельну продукцію і об’єму при виробництві робіт.

1. Розмір річної економії від впровадження системи визначається як сума економії, отриманої по кожному з нижчеперелічених факторів по формулі:

Ес = Вв + Вб + Вп + Вз + Вг + Вн , (11.9),

де Вв - економія витрат на переробки і виправлення;

Вб - економія витрат, пов’язаних з скороченням втрат від прямого браку;

Вп - суми, отримані будівельною організацією по позовах;

Вз - економія витрат, пов’язаних з псуванням матеріалів і конструкцій при зберіганні їх на будплощі;

Вг - економія витрат по гарантійним ремонтам;

Вн - економія від зменшення умовно-постійної частини накладних витрат.

1.1. Економія витрат на переробки і виправлення дефектів, що включають заробітну плату, матеріали и витрати на експлуатацію механізмів, при наявності прямого обліку витрат, визначається по формулі:

Вв= (З1 + Мд1 +Мех1( А21) – (З2 + Мд2 + Мех2), (11.10),

де З1 , З2 – оплата праці працівників за виправлення дефектів в базовий і впроваджуваний періоди;

М д 1,2 – витрати на матеріали при виконанні робіт по виправленню дефектів в базовий і впроваджуваний періоди;

Мех 1,2- витрати на експлуатацію механізмів при виправленні дефектів в базовий і впроваджуваний періоди;

А1,2 - річний обсяг БМР в базовий і впроваджуваний періоди.

1.2. Економія від скорочення втрат по кінцевому браку визначається по формулі:

В6 = Б1 * ( А21 ) – Б2 , (11.11),

де Б1,2 – річні витрати від виправлення браку в базовий і впроваджуваний періоди.

1.3. Сума, яка отримана від постачальників по рекламаціям,визначається по формулі :

Вп = Р2 – Р1 , (11.12),

де Р1,2 – сума,яка отримана по позовах в базовий і впроваджуваний періоди.

1.4. Економія від скорочення витрат по гарантійним ремонтам, яка отримана за рахунок підвищення якості БМР, визначається по формулі :

Вг = Р1 * ( А21) – Р2 , (11.13),

де Р1,2 – річні витрати на гарантійний ремонт,що визначаються по даним поточної звітності в базовий і впроваджуваний періоди.

1.5. Економія витрат, пов,язаних зі зменшенням невиробничих витрат від псування матеріалів,деталей, конструкцій, що виникли внаслідок недотримання нормальних умов збереження їх на будплощі, визначається по формулі:

В3 = М1 *(А2 / А1) – М2 (11.14),

де М1,2 – витрати, пов,язані з псуванням матеріалів, деталей, конструкцій в базовий і впроваджуваний періоди.

1.6. Економія від зменшення умовно-постійної части ни накладних витрат, яка отримана за рахунок скорочення основної частини накладних витрат. Яка отримана за рахунок скорочення основної заробітної плати працівників і зменшення трудомісткості робіт, визначається по формулі :

Вн+ ( Н3Т/ Зсер) * ( З1 *(А21) – З2) , (11.15),

де Н3 – економія накладних витрат від економії по основній заробітній платі,яка дорівнює 0,15 ;

Нт – економія накладних витрат при скороченні трудомісткості робіт (визначається на основі звітних даних будівельно-монтажних організацій);

2.Приріст прибутку за рахунок збільшення обсягу при виробництві робіт в результаті вивільнення часу,витраченого раніше на виправлення дефектів,визначається по формулі:

ΔПп= ((З1 *(А21) – З2) / ЗсерД) В * а, (11.16),

де В – вироблення на одного працюючого за період, передуючий впровадженню системи;

а – планові накопичення без врахування заданого відсотка скорочення собівартості ( запланований прибуток) ;

Д – кількість робочих днів і році.

3. Витрати на розробку і впровадження (функціонування) системи включають:

Вр = С1 – С2 + Ен ( К2 –К1), (11.17),

де С1,2 – поточні витрати на впроводження заходів і підвищення якості (визначаються шляхом прямого розрахунку по окремим елементам собівартості продукції).До розміру поточних витрат включаються : вартість розробки системи, вартість малоцінних і швидкозношувальних предметів,вартість підготовки кадрів, преміювання за бездефектне виконання робіт і т.д.;

Ен – нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень, який дорівнює 0,15;

К1,2 – капітальні вкладення на заходи по підвищенню якості робіт.

До об’єму капітальних вкладень включається вартість інструменту і інвентарю, машин і устаткування, що не входить в кошторис будівництва, якщо ці машини, інвентар і устаткування отримуються за рахунок капітального вкладення.

До капітальних вкладень на підвищення якості відноситься вартість машин і механізмів, необхідна для проведення заходів щодо підвищення якості. Ці заходи входять в організаційно-технічний план впровадження системи управління якістю БМР.

Фактичні або проектовані витрати на устаткування і засоби механізації визначаються за балансовою або інвентарно-розрахуванковою вартістю.

4. Коефіцієнт віддачі на 1 грн. сукупних витрат по впровадженню системи визначається по формулі:

Вк = ( Ес +ΔПп – С2) / (Ен * К2 + С2), (11.18)

Розрахунок економічної ефективності по вказаних формулах проводиться з метою виявлення маси річного економічного ефекту від функціонування розробленої системи управління якістю до її впровадження і після впровадження в будівельній організації.