- •Техникум ж. Д.
- •V л 3 д с л первый
- •Глава 1общие понятия об эксплуатационной работе
- •1.2. Основные принципы организации движгния
- •1.3. Понятие о поезде и сопровождающих его перевозочных документах. Классификация поездов
- •1.4. Понятир о системг кодирования информации
- •Глава 2 управление железнодорожным транспортом
- •2.1. Принципы управления
- •Глава 3 общие сведения
- •3.1, Назначение станций
- •3.2. Управление станцией
- •Глава 4 технологический процесс работы станции
- •4.1. Задачи и содержание технологического процесса
- •4.2. Характеристика вагоно- и поездопотоков
- •4.3. Специализация парков и путей
- •4.4. Разработка и утверждение технологического процесса
- •Глава 5. Маневровая работа
- •5Л. Основные понятия. Маневровые локомотивы
- •5.2. Виды маневров и способы их выполнения
- •5.4. Нормирование маневровых операций
- •Значения коэффициентов а и б для расчета технологического времени сортировки вагонов на вытяжных путях, мин
- •Значения коэффициентов в, е, ж и и для определения технологического времени, необходимого на расстановку вагонов в составе согласно требованиям птэ
- •6.1. Операции и техническое оснащение. Опорные промежуточные станции
- •6.3. Работа со сборными поездами
- •6.4. Организация безотцепочных и отделочных операций
- •Глава 7
- •7.2. Поезда с переломом нормы массы (веса) и групповые
- •7.4. Соединенные поезда
- •Глава 8
- •8.1. Принципы организации расформирования и формирования поездов
- •8.2. Обработка составов по прибытии
- •8.5. Нормирование горочных операций
- •Средняя скорость роспуска вагонов с механизированной горки в зависимости от количества вагонов в отцепе (км/ч)
- •8.6 Технология работы горки
- •8.7. Пути интенсификации работы горок
- •8.8 Накопление вагонов на состав. Окончание формирования поездов
- •8.9. Обработка составов перед отправлением
- •Глава 9 организация работы технической конторы
- •9.2. Оборудование технической конторы
- •Шифры единой сетевой разметхи по назначениям плана формирования станции Орехово-Зуево Московской дороги
- •План формирования станции Орехово-Зуево (составлен по принципу возрастания кодов единой сетевой разметки)
- •9.5. Автоматизация подготовки натурных листов и учета наличия вагонов в сортировочном парке
- •9.6. Техника безопасности в раьоте операторов технической конторы
- •Глава 10
- •10.2. Обеспечение взаимодействия станционных процессов
- •10.3. Элементы сетевого планирования в технологии работы станций
- •Расчет показателей сетевого графика обработки на сортировочной станции состава поезда с замыкающей группой
- •10 4, Передовой опыт станции люблино-сортировочное
- •10.5. Суточный план-график работы станции
- •Глава II
- •11.1. Операции, выполняемые с местными вагонлми
- •11.2. Технология работы с местными вагонами
- •11.5. Обработка вагонов на подъездных путях.
- •11.6. Диспетчерское руководство местной работой
- •Глава 12
- •12.1. Оперативные планы и их содержание
- •12.2. Информация о подходе поездов
- •12.3 Расчет поездообразования
- •Расчетная ведомость накопления составов
- •12.4. Использование эвм для составления оперативных планов
- •12.5. Выполнение оперативных планов
- •Глава 13
- •13.1. Основные направления
- •13.2. Механизация и автоматизация процессов в парках станции
- •13.4. Автоматизированные системы управления для станций и узлов как составная часть асужт
- •Глава 14 учет и анализ работы станции
- •14.1. Значение учета работы станции
- •14.2. Первичная документация станционной отчетности
- •14.7. Анализ работы станции
- •15.3. Организация снегоборьбы
- •Глава 16
- •На станциях
- •16.1. Мероприятия по обеспечению безопасности движения
- •Глава 17 организация работы железнодорожных узлов
- •17.2. Организация вагонопотоков, движения поездов и развоза местного груза
- •17.3. Оперативное руководство работой узла
- •17.4. Организация слаженной работы транспортных узлов
- •18.2. Содержание и показатели плана формирования поездов
- •18.4. Последовательность составления плана формирования поездов
- •18.5. Взаимосвязь плана формирования
- •Глава 19 организация вагонопотоков с мест погрузки
- •19.1. Значение маршрутизации. Календарное планирование и сгущение погрузки
- •19.2. Определение эффективности маршрутов с мест погрузки "
- •19.3. Виды маршрутов. Разработка плана отправительской и ступенчатой маршрутизации перевозок
- •Календарное расписание погрузки
- •19.4. Квартальное и месячное планирование погрузки маршрутов
- •19.5. Особенности маршрутизации перевозок массовых грузов
- •Глава 20
- •20.1. Основные принципы
- •20.2. Процесс накопления вагонов и меры сокращения его продолжительности
- •20.3. Экономия вагоно-часов при пропуске вагонов
- •20.4. Выделение назначения специализации по условию ускорения оборота вагонов и сокращения себестоимости перевозок
- •20.6. Разработка плана формирования одногруппных поездов методом абсолютного расчета
- •Четырех опорных станций
- •20.8. Организация групповых поездов
- •20.10. Маршрутизация порожних вагонопотоков
- •20.11. Участковые и сборные поезда
- •20.12. Скорые и ускоренные грузовые поезда
- •20.13. Понятие о планах формирования вагонов
- •20.14. Проверка соответствия плана формирования путевому развитию и перерабатывающей способности станций
- •Глава 21
- •21.1. Контроль и анализ выполнения плана формирования
- •21.2. Оперативная корректировка плана формирования. Формирование дальних сквозных поездов сверх плана
- •Раздел четвертый
- •22.2. Графическое изображение движения поездов.1 форма и содержание графика
- •22.3. Классификация графиков и условия их применения
- •22.4. Расписание движения поездов
- •Раздел IV содержит собственно расписание грузовых поездов (в ч. Мин) по следующей форме:
- •22.5. Основные вопросы теории графика
- •Глава 23 расчет элементов графика движения поездов
- •23.1. Элементы графика
- •23.3. Скорости движения и времена хода поездов
- •23.4. Расчет станционных интервалов
- •23.6. Обеспечение требований безопасности при расчете интервалов
- •24.1. Основные понятия
- •24.6. Понятие о расчете пропускной способности станции1
- •24.7. Понятие о расчете пропускной способности на эвм
- •Глава 25
- •25.2. Реконструктивные мероприятия
- •Глава 26 обслуживание поездов локомотивами
- •26.2. Организация труда и отдыха локомотивных бригад
- •Глава 27
- •27.1. Понятие о местной работе и основах ее организации
- •Данные об отправках и прибытии вагонов по станциям участка а — б
- •27.2. Способы обслуживания местной работы промежуточных станций
- •27.3. Сборные поезда, их специализация :
- •27.4. План-график местной работы и порядок его составления
- •27.5. Выбор оптимального варианта местной работы
- •Глава 28 составление графика движения поездов
- •28.1. Исходные данные
- •28.2. Порядок составления графика
- •28.5 Порядок прокладки нл графике грузовых поездов в увязке с оборотом локомотивов и работой станции
- •28.6. Увязка графика движения с планом формирования поездов
- •28.7. Вариантные графики движения поездов
- •28.8. Понятие о составлении графика движения поездов с помощью эвм. Пути совершенствования графиков движения
- •Глава 29 основы организации пассажирского движения
- •29Л. Требования к организации пассажирских перевозок
- •29.2. Виды пассажирских перевозок и классификация пассажирских поездов
- •29.4. Составы пассажирских поездов и их формирование
- •29.4. Составы пассажирских поездов и их формирование
- •29.5. Основы планирования пассажирских перевозок
- •29.7. Руководство пассажирским движением
- •Глава 30
- •30.1. Установление массы и скорости пассажирских поездов
- •30.4. Составление расписания пассажирских поездов и расчет потребного количества составов и вагонов
- •21 24 Рис. 30 4. Варианты прокладки на графике пассажирского поезда местного сообщения
- •30.5. Согласование пассажирских поездов с другими видами транспорта
- •30 6 Обслуживанир пассажирских поездов
- •Глава 31 организация пригородного пассажирского движения
- •31.1. Особенности пригородного движения и его организации
- •31.2. Расчет числа пригородных поездов и распредгление их по времени суток
- •31.3. График движения поездов пропускная способность пригородной линии
- •Глава 32 организация работы пассажирских станций
- •32.1. Технологический процесс станции
- •32.2. Обработка транзитного поезда
- •32.3. Операции по прибытии поезда на конечную станцию
- •32.4. Обработка составов на путях
- •Время на текущий осмотр, текущий ремонт и экипировку составов пассажирских поездов
- •32.5. Операции по отправлению дальних и местных поездов. Обработка пригородных составов
- •32.6. Суточный план-график и руководство работой станции
- •33 2 Государственный план перевозок —
- •Глава 34 техническое нормирование эксплуатационной работы
- •34.1. Задачи технического нормирования
- •34.4. Планирование норм передачи поездов по стыковым пунктам
- •Глава 35
- •35.3. Пробеги вагонов. Коэффициент порожнего пробега
- •Простой вагонов под грузовыми операциями
- •Оборот и среднесуточный пробег вагона
- •35.7. Среднесуточный пробег и производительность вагона
- •35.8. Пути ускорения оборота вагона, повышения среднесуточного пробега и производительности вагона
- •Влияние изменений отдельных показателей на производительность вагона
- •35.9. Расчет норм рабочего парка грузовых вагонов
- •Наличие транзитных вагонов на отделении назначением за выходные пункты дороги
- •Глава 36 показатели использования локомотивов
- •36.1. Парки локомотивов, учет и анализ их работы
- •36.2. Пробеги локомотивов. Коэффициент вспомогательного пробега
- •36.4. Бюджет времени использования локомотивов
- •36.5 Среднесуточный пробег и производительность локомотивов
- •36.6. Расчет потребного парка поездных локомотивов
- •Глава 37
- •37.2. Составление суточного и сменного планов поездной и грузовой работы отделения
- •37.3. Использование эвм для оперативного планирования эксплуатационной работы
- •37.4. Понятие о регулировании погрузки, вагонных и локомотивных парков
- •Глава 38 диспетчерское руководство движением поездов
- •38.2. Роль, права и обязанности поездного диспетчера
- •38.6. Передовые приемы и методы диспетчерского руководства
- •38.7. Организация пропуска поездов
- •Глава 39
- •39.1. Задачи и виды анализа. Анализ поездного положения
- •39.2. Анализ состояния безопасности движения и производственной дисциплины
- •39.3. Анализ выполнения технических норм работы отделения
- •Список литературы
- •Глава 1 Общие понятия об эксплуатационной работе
- •Глава 2 Управление желечнодорожным транспортом
- •Глава 3 Общие сведения
- •Глава 4 Технологический процесс работы станции
- •Глава 8
- •Глава 9 Организация работы технической конторы
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 21
- •Глава 22
- •Глава 23 Расчет элементов графика дв"жен»я пое"ов
- •Глава 24
- •Глава 25
- •Глава 27 Организация местной работы участка и района
- •Глава 28 Составление графика движения поездов
- •Глава 29 Основы организации пассажирского движения
- •Глава 31
- •Глава 33 Основы управления днижением
- •Глава 35 Показатели использования [рутовых ваюнов
- •Глава 36 Показатели использования локомотивов
- •Глава 37 Оперативное планирование эксплуатационной работы
- •Глава 38 Диспетчерское руководство движением поездов
20.3. Экономия вагоно-часов при пропуске вагонов
ЧЕРЕЗ СОРТИРОВОЧНУЮ ИЛИ УЧАСТКОВУЮ СТАНЦИЮ БЕЗ ПЕРЕРАБОТКИ
Для расчета плана формирования поездов, помимо вагоно-часов накопления, надо знать количество вагоно-часов, связанных с переработкой вагонов.
Экономию, получаемую при пропуске вагонов через сортировочные станции без переработки, определяют особо для каждой станции, где возможна нсрсрабопо транзитных вагонов, отдельно по направлениям движения. Эта экономия в часах (в вагоно-часах на один вагон) определяется как разность технологических норм времени, установленных для данной станции на операции по переработке транзитного вагона (без накопления) ^Гехн = ^гер — ^нак и на обработку транзшного поезда /тр:
'эк — 'техн 'тр ~ 'пер мгак 'тр1 (^«•'/
Время на накопление исключается из экономии потому, что пропуск ватное определенного назначения через данную станцию без переработки ослабляет величину вагонопотока, формируемого данной станцией, и тем самым увеличивает средний простой оставшихся вагонов под накоплением (почти не изменяя общей затраты вагоно-часов накопления на данной станции).
Это видно из приводимого ниже расчета Допустим, что на станции общий вагонопоток определенного назначения в сутки Иа, из него Ыи вагонов включается в сквозные поезда на одной из предшествующих станций. Тогда сбережение вагоно-часов при пропуске Ым вагонов в транзитных поездах составит Мм^пер—-/тР). С другой стороны, средний простой в часах под накоплением
ст
оставшихся ДОа—Ы„ вагонов данного назначения возрастет до /'нан=т; 7~
ЫЪ—ЫЛ
ст вместо /нак= ~тг~ • Потеря вагоно-часов составит
/ ст ст \
»- ы^ Т, п *Г =
ст
В результате итоговая экономия вагоно-часов равна
Мм (^пер—/тр)—NыIпак = Nм (/пер—/н
а на один вагон маршрутизируемой струи вагопотока, ч
/эк =/пер—/на к—/тр.
Величина /Эк зависит ог типа станции, общего вагонопотока и процента перерабатываемых транзитных вагонов. Она составляет для сортировочных станций с механизированными и автоматизированными горками 1,0—1,6, с немеханизированными горками 1,7—■ 2,1 и для безгорочных станций 2,0—3,6 ч.
239
При подводе вагонов к станции по согласованному расписанию изъятие транзитной струи из переработки на данной станции не вызовет увеличения времени накопления остающихся вагонов; следовательно, здесь в экономию надо включать также и время накопления, которое будет в этом случае очень небольшим.
20.4. Выделение назначения специализации по условию ускорения оборота вагонов и сокращения себестоимости перевозок
Выгодность формирования специализированных поездов определенного назначения по условию ускорения оборота вагонов определяется сопоставлением затраты вагоно-часов на накопление Тит с вагоно-часами экономии Л^2^эк, получаемой от проследования вагонов транзитом без переработки через те станции, где вагоны перерабатывались бы при отсутствии специализированных поездов. Если экономия превышает затрату вагоно-часов на накопление, то выделение специализированного поезда выгодно. Это условие запишется так:
МаЯЛк>ТИпа. (20.8)
Выполнение этого требования гарантирует также ускорение доставки груза и экономию маневровых локомотиво-часов. В простейшем случае вагоно-часы накопления сопоставляют с вагоно-часами экономии только на одной станции. В других случаях необходимо сопоставлять вагоно-часы накопления с экономией, получаемой не только на станциях, но и на участках.
Пример. Сортировочная станция А формирует сквозные поезда в Д при составе поезда 60 и суточном потоке 180 вагонов, а также сквозные поезда в В, участковые и сборные поезда в Б (рис. 20 6). Требуется проверить, целесообразно ли формировать поезда в Д по условию ускорения оборота вагона.
Дополнительные данные: норма времени на переработку вагонов на станциях В и Г, исключая простой под накоплением, 3 ч, стоянка транзитных поездов на этих станциях —по 0,5 ч. Разница времени хода сборного и сквозного поездов на участке Г — Д — 4 ч.
Решение. Затраты на накопление сквозных поездов из А в Д составят 'наК=9,5 пг (при четырех назначениях, формируемых станцией А в данном направлении), или 9,5-60 = 570 вагоно-ч в сутки. Экономия же вагоно-часов определится из следующего расчета. При отсутствии сквозных поездов поток в Д был бы отправлен в составах назначением В, отсюда после переработки — в поездах назначением Г, а далее — сборными поездами (ем рис. 20 6). Пои назначении сквозных поездов из А а Д экономится па станциях. В— (3—0,5)180=450,
Л Б В Г / -А
} 1 Н ■
^60
ДЧ?««1. Рис. 20.6. Схема линий
с указанием пллна формирования
240
Г—(3—0,5) 180 = 450 и на участке Г — Д — 4-180 = 720 вагоно-ч; итого 1620 вагоно-ч.
Если из этой ветчины вычесть затрату времени на накопление 570 вагоно-ч, то чистая экономия от назначения поездов в Д составит 1050 вагоно-ч, т. е. формировать поезда из А в Д целесообразно.
Практически на последнем участке Г — Д вагоны, идущие из А в Д (180 вагонов), при отсутствии сквозных поездов не вместятся в сборные и потребуется назначить участковые поезда из Г в Д с затратой на накопление 8,5-60 =510 вагоно-ч (при двух назначениях 7"Нпн = 8,5 т), но потерь 720 вагоно ч на участке при этом не будет Экономия от назначения поездов из А в Д в этих условиях составит: на станции В — те же 450 вагоно-ч, па станции Г — 450 вагоно-ч от ликвидации переработки 180 вагонов и 510 вагоно-ч от устраненного накопления участковых поездоп в Д, итого 1410 вагоно-ч. Чистая экономия за вычетом потери 570 вагоно-ч на накопление сквозных поездов на станции А составит 340 вагоно-ч. Таким обраюм, и па основе этою расчета назначение сквозных поезд-дов из А в Д оправдано
Методика, иллюстрированная примером, годна и для выделения назначения специализации по условию стоимости. При этом, кроме стоимости вагоно-часов, необходимо учесть стоимость переработки вагонов, а также локомогиво- и бригадо-часов. Для удобства расчетов эти затраты приводят к стоимости 1 вагоно-ч, выражая в виде эквивалентов экономии переработки вагонов г„ и локо-мотиво- и бригадо-часов гл. Тогда общая экономия приведенных вагоно-часов на один вагон при пропуске вагонопотока без переработки на станции составит
Тт = ^в + гв + гя, (20 9
где гв(1,1—3,5) — эквивалент переработки вагонов (отношение экономии от сокращения переработки одного вагона к стоимости 1 вагопо-ч);
гл—эквивалент экономии локомотиво- и бригадо-часов (отношение экономии от сокращения простоя локомотива и времени работы бригады на станции перецепки локомотивов от одних поездов к другим к стоимости 1 вагоно-ч). Эта экономия получается на удлиненных участках обращения в результате пропуска локомотивов со сквозными поездами вместо участковых. Величина гл обычно от 0,4 до 1. При этом расчетная формула (20.8) принимает вид
МВЪТЭК^Т11ЯК. (20.10)
Стоимость 1 вагоно-ч включает в себя эксплуатационные расходы и долю капиталовложений в вагонный парк с учетом всех сопутствующих затрат, а также стоимости груза.
Изложенный метод расчета применяют для решения частных задач, подобных рассмотренной в примере, когда имеется какой-то исходный вариант плана формирования. Чтобы найти оптимальный вариант нового плана формирования действуют по-иному, определяя суммарную затрату приведенных вагоно-часов для формирования всех поездов.
241
20.5. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ФОРМИРОВАНИЯ ОДНОГРУППНЫХ ПОЕЗДОВ МЕТОДОМ АНАЛИТИЧЕСКИХ СОПОСТАВЛЕНИЙ
Выделение струи вагонопотока в отдельное назначение рассмат-
< ривается в качестве возможного варианта только в том случае, («если сумма сбережений вагоно-часов {приведенных вагоно-часов) ' "на всех попутных станциях, выполняющих сортировочную работу, 1 превышает затрату вагоно-часов на накопление составов в пункте
< их формирования. Это необходимое условие для выделения струи вагонопотока в отдельное назначение. Однако руководствоваться только необходимым условием нельзя. Очень часто две и даже три струи вагонопотока, каждая из которых в отдельности удовлетво ряет необходимому условию, дают больший эффект при объедине нии в одно назначение. Поэтому при нахождении оптимального ва рианта плана формирования дополнительно проверяют, удовлетво-
, ряет ли каждая струя вагонопотока достаточному условию для выделения ее в отдельное назначение специализации.
Достаточное условие заключается в том, что струя вагонопотока должна быть настолько мощной, чтобы затрата вагоно-часов на ее накопление перекрывалась сбережениями вагоно-часов на стан-> циях, расположенных на линии, начиная от пункта назначения бо-1 лее ближних поездов Чаще всего такую проверку делают по одной хтанции. Например, для струн вагонопотока, следующей со станции А на станцию Д (рис. 20.7), при формировании поездов из А ' в Г выгодность отдельного сквозного назначения из А в Д прове-1 ряют сравнением сбережений вагоно-часов на станции Г с затратой вагоно-часов на накопление на станции А.
Если для одной струи вагонопотока затраты на накопление перекрываются сбережениями вагоно-часов на одной из проходимых -технических станций с наименьшей расчетной экономией гшпТэ„, I эта струя удовлетворяет общему достаточному условию и всегда •' выделяется в отдельное назначение.
Необходимое, достаточное и общее достаточное условия положены в основу расчета плана формирования методом аналитических сопоставлений. Впервые этот метод был предложен в 1927 г. И. И. Васильевым. В дальнейшем научными работниками Всесоюзного научно-исследовательского института железнодорожного транспорта, Московского, Ленинградского, Хабаровского институтов инженеров железнодорожного транспорта и др. были предложены новые разработки. Одним из распространенных является метод совмещенных аналитических сопоставлений, предложенный К. А. Бернгардом. Сущность его заключается в последовательном отборе наиболее выгодных назначений поездов следующим порядком.
Проверяется, соответствуют ли вагонопотоки между начальны-■ ми и конечными станциями рассматриваемого направления обще-
1 Расчеты, как правило, производят по приведенным вагоно-часам. Для краткости слово «приведенные» далее опущено,
242
му достаточному условию; ц Б в Г В.
удовлетворяющие этому уело- ' ~°7 о———о о о—
вию струи выделяют в отдель- у~ ».
ные назначения оптимального I—— ?».
варианта плана формирова ния. Рис. 20.7. Схема линии с указанием на-
На основе ступенчатого гра- значений поездов
фика вагонопотоков и расчетных норм экономии 7"Э1(, а также суточной затраты вагоно-часов на одно назначение Т1ШК составляют график назначений, представляющий собой схему всех возможных назначений сквозных одногрупп-ных поездов, проходящих без переработки не менее одной расчетной станции (рис. 20.8). На этом графике для каждого назначения указывают:
слева — наибольшие размеры вагонопотока Мв, который мог бы быть включен в поезда данного назначения;
под наименованиями попутных сортировочных станций (над стрелкой, изображающей назначение поезда) —вагоно-часы экономии от проследования без переработки каждой станции МвТак',
справа — суммарные вагоно-часы экономии на всем пути следования поездов за вычетом затрат на накопление ЫвИТЭк—^пак-Если эта разность отрицательна, то, следовательно, назначение не удовлетворяет необходимому условию и не должно включаться в оптимальный вариант плана формирования поездов. Такие назначения исключают из дальнейшего рассмотрения.
Из назначений, удовлетворяющих необходимому условию, выделяют исходное назначение, дающее наибольшую экономию вагоно-часов, и последовательно проверяют, не целесообразно ли заменить его:
I одним из более дальних назначений;
1 двумя или тремя более короткими (соприкасающимися) назначениями, общий путь следования которых совпадает с маршрутом поездов рассматриваемого (исходного или более дальнего) назначения (превышает его па один участок в одну или в другую сторону и в обе стороны);
сдвинутым на один участок в одну или другую сторону.
Проверка заключается в сопоставлении экономии вагоно-часов для исходного назначения и рассматриваемой схемы. Для включения в оптимальный вариант плана формирования поездов отбирают по определенным правилам назначение из схемы, дающей большую экономию. Если исходное назначение единственное, дающее экономию вагоно-часов, оно сразу включается в план формирования.
После отбора первого назначения для включения в оптимальный вариант плана формирования корректируют график назначений: исключают из первоначального графика вагонопотоки, вошедшие в отобранное назначение. Для оставшихся назначений заново подсчитывают возможные наибольшие вагонопотоки Ыв, вагоно-
243
часы экономии от проследования без переработки попутных станций А/вГЭц и суммарные вагоно-часы экономии Л'вЕГэк — 7"на„.
По откорректированному графику отбирают следующие назначения, включаемые в оптимальный вариант плана формирования поездов, таким же порядком, как и первое. Такая последовательность расчетов повторяется до тех пор, пока в откорректированных графиках будут иметься назначения, удовлетворяющие необходимому условию.
Пример. Схема направления, вагонопотоки и расчетные нормы приведены в верхней части рис. 20.8. Требуется рассчшагь план формирования поездов для основных сортировочных станций направления А —Д.
Решение. Проверяем соответствие вагонопотоков между начальными и конечными станциями общему достаточному условию Потоков между начальными и конечными станциями два: из А в Д 180 и из А в Е 20 вагонов. Наименьшая расчетная экономия гшпТд, = 3 ч (на станции Б или Г). Для каждого из потоков величина Г1Ы„ на станции А (600 вагоно ч) больше экономии, равной в одном случае 180-3 = 540, а в другом — 20-3 = 60 вагоно-ч Следовательно, рассматриваемые струи не удовлетворяют общему достаточному условию.
Составляем график назначений Размеры вагонопотока для поездов из А в Д и из А в Е те же В поезда из А в Г могут быть включены потоки А —Г (140 вагонов), А — Е (20 вагонов) и А — Д (180 вагонов), всего 340 вагонов Наибольший поток, который может быть включен в поезда из А в В, составится из этих же 340 и 200 вагонов из Л в В, а всего ш 540 вагонов В поезда из Б в Д могут быть включены потоки Б — Д (80 ваюпов) и А — Д (180 вагонов), всего 200 вагонов Так же подсчитывают потоки и для остальных назначений. Возможные вагонопотоки показывают па рис 20 8 слева от графика назначений.
Против наименования станций над каждой из стрелок, соответствующих определенному назначению, выписываем приведенные вагопо-часы экономии от проследования без переработки отдельных станций. Эта экономия получается умножением величины потока УУВ на величину Г,,„. Так, для назначения А — Д экономия и я станции Б составит 180 3 = 540 вагоно-ч, на станции В 180 4 = 720 вагоно ч и т д Справа от графика назначений показываем суммарные вагоио-ч.н'ы экономии за вычетом затрат на накопление Л'п2Гл„ — Тяак. Для назначения А — Д /Ув2/"8„ — ГВа„= (540-1-720+ 540)— 000=1200 вагоно-ч. Для назначения А — Е экономии не будет (она отрицательна) и т д.
Исходным является назначение Б — Г, дающее наибольшую экономию 1820 вагоно-ч, оно удовлетворяет достаточному условию, так как экономия от проследования единственной станции В — 2520 вагоно-ч превышает затраты на накопление — 700 вагопо-ч
Проверяем, не следует ли заменить исходное назначение более дальним Такая замена целесообразна, если последнее при проследовании станций, кроме В, обеспечивает сбережение не менее 7 Наи. Назначение А — Д на станциях Б п Г дает сбережение 540 + 540=1080 вагоно-ч (больше Тнак = 600), назначение А—Е на тех же станциях — только 120 вагоно-ч; назначение А—Г на станции Б экономит 1020 вагоно-ч (при той же затрате на накопление 600 вагоно-ч) [ назначение Б — Д дает на станции Г экономию 780 вагоно-ч (при Гнак = 700 вагоно-ч), а назначение Б — Е — лишь 150 вагоПо-ч (при той же величине 7"нак = 700 вагоно-ч).
Из трех более дальних назничений А — Д, А — Г и Б — Д, выделение которых оправдано, наибольшую экономию дает А—Д. Его и принимаем для дальнейших сопоставлений. Проверяем, не целесообразно ли заменить его двумя или тремя более короткими соприкасающимися назначениями: А—В и В — Д, А—Г и Г — Д, А — Б и Б — Д, или, наконец, А — Б, Б— Г а Г — Д Из графика назначений видно, что экономия вагоно часов по этим варчачтам соответственно составляет 1020 + 550=1570, 1780, 1120, 1820 (исходный вариант) Если же одновременно выделить назначение А — Д (экономия 1200 ва'опо-ч), то потоки соприкасающихся назначений уменьшатся и экономия по вариантам составит (см. рис. 20 8): (1620—540-6001 + (1350—540—800) =490; (1020—540) + (1360— — 720)—600 = 520, (1010—720)+ (780 540)— 700 = —140, 2520—720—700=1100
244
О-
' "
■"
Тт6д0 Ыг.-ч
700 кг.-ч, Зч
110
180
го
Экономия
В
приведенных '
дагоно-ч
■ та
та
юга
—
Исходное
ШЩназна-
ченив
■550
520 №
*-
10
200
100
Возможныебагонопотоки №}
1§Р
20 \
260
50
630
4-50
ее
го у
160 \-360 Н
80
50 № 270
65
80
190
30
16
Ж_
150
64-
График назначении720
60
60
80
1350
1020
780
1820
150
200
2Ь20
198
1-я норректироВна графика назначений, после Выделения сквозных поезде® изЛ ЗД
60 80 60
1080
320
150
200
810
198
1800
2-я корректироИна графика назначений
после выделения снИозных поездов из А 5 Да из 5 В Г
190 18
600
510
,180
.100
Наиболее Выгодный по приведенным Ъа.гоно-часам план формирования
.260
450
150
,270
,380
Рис. 20 8. Схема направления с указанием вагонопотоков, расчетных нормативов, графика назначений и оптимальною по приведенным ваюно-часам плана формирования
245
вагоно-ч. Наиболее выгодная комбинация — одновременное выделение назначений А — Д и Б — Г, Следовательно, более дальнее назначение А — Д выдержало проверку и включается в оптимальный вариант плана формирования.
Делаем первую корректировку графика назначений, исключая из первоначального графика вагонопоток, вошедший в назначение из Л в Д (180 вагонов). Из рис. 20.8 видно, что наибольшую экономию (1100 вагоно-ч) по сравнению с любыми другими комбинациями дает прежнее исходное назначение Б — Г Более дальние назначения А — Г и Б — Д не выдерживают проверки на выделение их в качестве самостоятельных (экономия соответственно на станции Б —480 или Г — 240 вагоно-ч меньше 7"Нак). Назначение Б — Г включается в оптимальный вариант плана формирования. Выполняем вторую корректировку графика назначений. После нее назначений, удовлетворяющих необходимому условию, не остается; экономия при проследовании попутных станций без переработки не перекрывает затрат на накопление. Однако для назначения А — В экономия и затраты равны и, если на станции А можно выделить путь для накопления этих поездов, то следует назначить их формирование с целью сокращения переработки и повышения транзитности вагонопотоков.
На этом расчет плана заканчивается. Найденный вариант представлен на рис. 20 8 внизу; он дает 2300 вагоно ч экономии по сравнению с системой формирования только участковых поездов. Переработка транзитных струй составит: на станции Б — 160 вагонов, направляемых из Л в Г и Е\ на станции Г — 270 вагонов назначением в Д со станций 5 и В и 66 вагонов назначением в Е со станций А, б и В, а всего 496 вагонов — па 1190 вагонов меньше, чем при участковой системе движения поездов.
При определении числа вагонов, включаемых в отдельные назначения специализации, рекомендуется проверять густоту вагоно-потока на участках. При правильном расчете она на каждом участке должна быть одинаковой в ступенчатом графике и в найденном варианте плана формирования, как это видно из рис. 20.8 (густота вагонопотока показана внизу в прямоугольниках). Число перерабатываемых вагонов определяют как сумму вагонов, отправленных со всеми поездами, формируемыми на данной станции.
Положительная сторона метода аналитических сопоставлений— он применим не только для прямолинейных, но и для разветвленных направлений сети с любым количеством сортировочных станций. Недостаток — кроме варианта плана формирования с наименьшей затратой вагоно-часов, трудно определить другие варианты, близкие к нему. Между тем всегда существует несколько таких вариантов. Этот недостаток затрудняет выбор окончательного варианта плана формирования, особенно когда найденный вариант не соответствует перерабатывающей способности станций, наличию сортировочных путей и др. и его нельзя практически применить. Метод можно рекомендовать для расчета плана техниче* ской маршрутизации на полигонах сети с семью и более расчетными сортировочными станциями и сильно разветвленных.