Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
культура.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
21.05.2015
Размер:
735.41 Кб
Скачать

288 Приложение

Запрещается:

курить в местах, где в соответствии с требованиями техники без-

опасности и производственной санитарии курить запрещено;

принимать пищу на рабочем месте;

оставлять личную и специальную одежду и личные вещи вне

мест, предназначенных для их хранения;

приносить с собой или употреблять алкогольные напитки, прихо-

дить в организацию или находиться в ней в состоянии алкоголь-

ного, наркотического или токсического опьянения.

В целях предупреждения несчастных случаев и профессиональных

заболеваний должны строго выполняться общие и специальные пред-

писания по технике безопасности, действующие в организации; их на-

рушение влечет за собой применение дисциплинарных мер взыскания,

предусмотренных в гл. VI настоящих правил.

Кроме того, служебные инструкции должны содержать предписа-

ния для особых случаев.

Работники должны, кроме того, выполнять все специальные пред-

писания руководящего персонала по технике безопасности, которые

являются специфическими для выполнения данной работы.

Руководящий персонал организации должен пополнять предписания

по технике безопасности, относящиеся к работе, выполняемой подчи-

ненными лицами, и контролировать реализацию таких предписаний.

Все работники организации, включая руководящий состав, обяза-

ны проходить обучение, инструктаж, проверку знаний правил, норм

и инструкций по охране труда и технике безопасности в порядке и в

сроки, которые установлены для определенных видов работ и про-

фессий.

Работодатель обязан в случаях, предусмотренных законодательством

РФ, организовывать за свой счет предварительные и периодические ме-

дицинские осмотры работников. Лиц, уклоняющихся от медицинских

осмотров или не выполняющих рекомендации по результатам прове-

денных обследований, работодатель не допускает к выполнению трудо-

вых обязанностей.

Работодатели и должностные лица, виновные в нарушении законо-

дательных и иных нормативных актов по охране труда, в невыполне-

нии обязательств по коллективным договорам и соглашениям либо

препятствующие деятельности органов Рострудинспекции, профсою-

зов или других представительных органов, привлекаются к админист-

ративной, дисциплинарной или уголовной ответственности в порядке,

Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 289

установленном законодательными актами Российской Федерации и ее

субъектов.

Текст Правил внутреннего трудового распорядка вывешивается в

организациях на видных местах.

8. Некоторые принципы культуры трудового

повеления работников японских корпораций

Приведем те из них, которые связаны с национальной культурой про-

изводства и трудовых отношений, которые воспитываются и воспро-

изводятся в каждом поколении210.

В Японии существует ряд лозунгов, принципов, являющихся неотъем-

лемой и реальной частью трудового поведения, японской деловой культу-

ры, культуры предпринимательства, средством развития и ежедневным

руководством к действию. Именно повседневность, обыденность этих

принципов, то, что через них осуществляется постоянная и как бы автома-

тическая оценка эффективности деятельности всех и каждого, отличает

японскую деловую культуру, менеджмент от прочих. Вот эти принципы:

•≪Пришел на работу —отдай все время и все мысли работе. Настрой-

ся только на трудовой процесс и решение трудовых проблем.

•≪Каждый день —что-то новое или какой-то новый подход, или

Если работать так же, как вчера, то это равносильно застою.

В Японии очень широко распространена система подачи пред-

ложений. Как вы думаете, сколько в среднем подает рационали-

заторских предложений один работник за год? —Около 12 (по

одному в месяц). Есть чемпион, который подал за год 3500 пред-

ложений. Это все принятые рационализаторские предложения

(не принятые не учитываются). Таким образом, если вы посети-

те японское предприятие через месяц, то вы обязательно увиди-

те определенные изменения211;

•≪Если вы хотите получать зарплату и повышать ее размер, вы

должны повышать добавленную стоимость.

•≪Если существует много проблем, то это положительный фак-

тор, поскольку проблема —это то, чем надо заниматься для улуч-

шения дел. Проблема возникает в процессе исследования суще-

ствующего положения дел и постановки вопросов типа Нельзя

ли это сделать быстрее, дешевле, лучше, безопаснее, удобнее и

т. п.. Обычный круг проблем —избыточная численность, несба-

лансированность производственных процессов, неисправность