11.3. Профком обязуется:

•разъяснять работникам положения коллективного дого-

вора, содействовать реализации их прав;

•представлять интересы членов профсоюза по вопросам ]

труда, социальных прав в комиссии по трудовым спорам, .

народном суде;

Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 303

•проводить проверки силами своих комиссий и активис-

тов, запрашивать и получать у работодателя информацию

о ходе и итогах выполнения коллективного договора;

•не снимать с профсоюзного учета высвобождаемых работ-

ников до их трудоустройства.

11.4. Контроль за исполнением договора осуществляется двухсто-

ронней комиссией, проводившей переговоры по его заключе-

нию, и сторонами самостоятельно —в объеме их компетенции.

Стороны ежегодно отчитываются о выполнении коллективного до-

говора на собрании (конференции) трудового коллектива до 1 марта

следующего за отчетным года.

11. Несколько экспресс-методик для диагностики

элементов духовной культуры корпорации

11.1. Выявление наличия и содержания элементов

духовной культуры213

Работникам организации можно предложить заполнить перечень по-

зиций по каждому из пяти разделов прилагаемой формы.

Форма для заполнения

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА214

I. Важные разделяемые верования и предположения

1.

2.

3.

4.

5.

304 Приложение

II. Разделяемые вещи материального мира

1.

2.

3.

4.

5.

III. Разделяемые выражения

1.

2.

3.

4.

5.

IV. Разделяемые действия

1.

2.

3.

4.

5.

V. Разделяемые мысли и чувства

1.

2.

3.

4.

5.

В качестве примера, но не объекта для подражания, может исполь-

зоваться прилагаемое описание некоторых элементов культуры учеб-

ной группы, реально подготовленное студентами МГУ.

Организационная культура

Группа: магистратура, направление —деловое администрирование

I. Важные разделяемые верования и предположения

1. Университет —часть жизни.

2. Помогать друг другу.

3. Как можно меньше делать для достижения результата.

II. Разделяемые вещи материального мира

1. Бесплатное обучение.

2. Хорошие условия обучения.

3. Четыре Маши.

4. Самый престижный вуз в стране.

III. Разделяемые выражения

1. ≪Сачок≫ —вестибюль перед библиотекой МГУ.

Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 305

2. ≪Школа≫ —Университет.

3. ≪Забить≫ пару —не пойти на пару.

4. А кому сейчас легко?

5. ГЗ —главное здание МГУ.

6. Как все запущено.

7. ≪Без мазы≫ —нет никаких шансов.

8. Первый ГУМ —гуманитарный корпус.

IV. Разделяемые действия

1. Взаимопомощь.

2. Списывание.

3. Покурить на перемене.

4. Опоздания.

5. Сходить в буфет.

V. Разделяемые мысли и чувства

1. Все переживают друг за друга.

2. Нам очень хорошо в Университете.

11.2. Тест на этику корпоративного повеления

(внутренняя этика)

Этот тест содержит описания типичных деловых ситуаций, в которых

руководитель или сотрудник стоит перед выбором между вариантом,

сулящим доход в случае пренебрежения моралью, и вариантом, обеспе-

чивающим соблюдение нравственных норм ведения бизнеса и поведе-

ния в корпорации, но чреватым уменьшением или неполучением выго-

ды215. Авторы теста считают, что таким образом можно ≪прощупать≫

уровень нравственности в отношении работника к корпорации: воспри-

нимает ли работник корпорацию как нечто свое, считает ли проблемы

корпорации своими или относится к корпорации потребительски.

Тест не исследовательский, не претендует на научность: он имеет

юмористическую окраску.

Итак, задание теста на этику корпорации: определите свою систему

ценностей в нижеследующих ситуациях, используя такие коды:

СС —совершенно согласен;

С —согласен;

НС —не согласен;

СНС —совершенно не согласен.