Особенности стратегического анализа

Прогнозситуации в будущем может бытьусилен конструированием факторов, которые увеличивают вероятность положительного исхода, изменений в будущем. Надежность и организованность комбинированной мыслительной работы зависит от применения типовыхкритериев формно-содержательной организации мысли, например, «процессуальной последовательности», «объектного анализа», «системно-структурного анализа», «каузального анализа», «объектно-каузальной непрерывности» и др. В то же время само по себе использование возможностей, которые необходимы для следующих шагов и которые опознаны в ходе прогноза, последовательный приход к выгодному положению в рамках конкуренции не обязательно является признаком стратегического управления. Специфика стратегичности здесь еще не опознается. Для привнесения стратегичности в этом анализе требуетсяпомещение всех мыслительных процедур в позицию стратега, оформление всех содержаний в пределах «крупно-масштабных карт», на которых отмечено бытие участников конкурентного взаимодействия, предполагание переходов к более «мелкомасштабным» отображениям и т.п.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 56. С. 81-82.

Охватывающая целостность организации

Самореализация, воспроизводство и развитие организации не является самостоятельным, так как она включена в более охватывающие целостности и порождена в логике этих целостностей. Здесь необходимо различать «внешнее» как среду и как то, во что включенаорганизация как часть (см. сх.). Охватывающая целостность имеет свое становление, функционирование и развитие, а также свое «исчезновение». Поэтому сложилось различение «микроорганизованность» и «макроорганизованность» со своими функциями, функциональными структурами, со своими морфологизациями, деморфологизациями, колебаниями между тем и другим, создающими локализованные и целостные потребностные напряжения, дестабилизации в пределах функционирования, развития, разрушения. Если природные макросистемы порождаются, исходя из «принципов» макродинамики и далее –универсумальной динамики, исходя из универсумальногопротиворечия первоначала, формного развертывания «божественного» типа и морфологизации на основе «первоматерии», то социокультурные и деятельностные макросистемы созидаются исходя из псевдогенетического развертывания, в начале которого лежит популятивность «элементов» отдельных людей и первоначальное противоречение во взаимоотношениях людей различных полов.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 57. С. 84-85.

Учет охватывающей системы в стратегическом проектировании

При стратегическом проектировании судьба своей организации перестает быть самодовлеющей и согласуется с судьбой охватывающей системы и всей глобальной целостности, в то же время, не игнорируя своей самости. Управленец как бы входит в согласование, реальное или виртуальное, с представителями более охватывающих систем. Согласовав свое бытие с бытием «больших» систем, управленец может перейти к новому типу конкурентного взаимодействия, разрабатывая, в том числе с использованием аналитических сервисов, выигрышные факторы в «обгоне» конкурента.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 58. С. 90.