Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегическое управление в схемах (книга).doc
Скачиваний:
119
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
18.38 Mб
Скачать

Количественные и качественные аспекты метастратегического анализа

В метастратегическом анализе количественный и качественный аспекты совмещаются, но переход от качественного аспекта а количественному предполагает осуществление его в рамках мыслительной «пирамиды». Это означает, что числовые характеристики появляются в завершении конкретизации и переходе к эмпирическим реконструкциям или прогнозам исторической динамики. В связи с количественной интерпретацией качественных характеристик стратегий могут быть «количественные иллюзии», когда события во времени, историческом, растягиваются, задерживаются или свертываются, «ускоряются». Чаще всего замедление событий при реализации стратегий возникает в рамках решения конкретных задач в неблагоприятных условиях,тогда как ускорение событий при реализации стратегий возникаетпри постановке и решении проблем, их перевода в задачи в неблагоприятных условиях, особенно вситуациях качественных измененийхода событий, внутренних качественных трансформациях развивающего (не редукционного) типа. Иногда десятилетия кажутся стоянием на месте, а год переносит в новое бытие.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 34. С.410

Динамика охватываемой и охватывающей систем в метастратегическом анализе

Стратегически значимые события в историческом времени, растягиваются, задерживаются или свертываются, «ускоряются». Это зависит от качественных характеристик самих системи их охватывающих систем, что связано с формно-функциональными основаниями этих систем. Каждая система имеет свойтемпо-ритм бытия в циклике бытияи в них вписывается или не вписывается бытие, темпо-ритм, циклика охватываемой системы (см. сх. слева). Попадая в фазу, благоприятствующую увеличению темпа движения, охватываемая система испытываетстимулирующие воздействия, позволяющие ей раскрыватьсяв своем количественном и качественном движении (см. сх. справа). В неблагоприятной фазе воздействие носит «тормозящий» характер. Поэтому стратег долженследить,в онтологических схемахза соотношением динамик охватываемой и охватывающей систем. Так происходит, например, в настоящее время, когда глобальная динамика начинает влиять на постановку стратегических целей, задач, проблем для отдельных стран и «выявляется» особая динамика глобального целого («цивилизационная динамика» и т.п.).

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 35-36. С.410-411.

Уровни механизма принятия управленческих решений

В соответствии с методологической концепция уровней развития механизма принятия решений различаются установки авторефлексивной организации процесса, использования партнеров в прохождении процесса, использование арбитра в дискуссионной составляющей, оформление процесса в рамках решения задач и проблем, использование «онтологических» схем, введение универсумальных онтологических схем как средств соорганизации усилий в процессе и применении принципа «псевдогенеза» в разработке и применении универсумальных онтологических схем. Для государственного управления нужен уровень применения псевдогенетически развернутых универсумальных онтосхем. Номинимальным условием соорганизации усилийв разработке стратегических решенийявляется применение онтосхем. Эти разработки уже ведутся методологами.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх.28. С.451-452.