Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегическое управление в схемах (книга).doc
Скачиваний:
119
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
18.38 Mб
Скачать

Стратегия и дифференциальные номы деятельности

Для того, чтобы был порожден стратегический план, проект, следует предполагать не только наличие общностей, дифференциальных спросов, планов или проектов, дифференциальных ресурсов, наличие органов самоуправления и власти (иерархии «сверху), но и позицию управленца стратегического типа, строящего под интегральный спрос и потенциал интегрального ресурсаинтегральный план или проектв рамках интегральной цели, фиксирующейпо интегральным показателям актуальное состояние города, региона, его критическую оценку подинтегральный критерий «благополучия»и возможное и приемлемое будущее состояние, становящимся не только желаемым, но и необходимым, «требовательным». Этапозицияможет быть,как функциональное место, заполнена всеми заинтересованными в интегральном нормореализационном процессе, включая профессионалов, предпринимателей, управленцев, представителей власти, представителей общественных организаций и т.п. Однако для успешности интегрального планирования и проектированиядолжны быть реализованы фундаментальные требованияк нормативному мышлению,к мышлению стратега. В частности, стратегия должна строиться на верхнем уровне абстрактности нормативной мыслительной пирамиды, опираясь на концептуальное представление о городе, регионе, в рамках фиксированных ценностей и идеалов и с учетом сведений о реальной динамике городской, региональной и «средовой» жизни. Стратегия обращена ко всем, и ее принятие предполагает соответствующие модификации дефференциальных целей, планов, проектов. Не прерывая самодвижения во всех слоях и типах бытия, такие модификации должны обеспечить одно из основных условий стратегического управления: стратегия обладает «директивностью» для реализующих стратегию, как и любая норма, и каждый дифференциальный реализатор выделяет из целого стратегии свою составляющую и конкретизирует ее для перехода к реальным действиям. В конкретизации должны «удерживаться» абстрактные содержания стратегии. … Стратег должен прогнозировать вмешательство всего иного в течение реального процесса, не подчиненного стратегическим нормативным рамкам и доопределять первоначальную версию стратегии, способствуя увеличению потенциала ее реалистичности.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 78. С. 125-126.

Стратегическое управление и экономика Технологический и рыночный обмен

Экономическое обеспечение связано с особой формой снабжения хода реализации норм деятельности или социокультурных норм, или разработки этих норм. Функция снабжения может реализовываться либо в рамках деятельностно-технологических критериев, что основывается на возможностях кооперативных отношений обмена или «просто» снабжения (из хранилища), либо в рамках экономических критериев, что базируется на введении рыночного обмена.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 92. С. 147.

Деньги как средство рыночного обмена

Технологическая форма обмена обладает обязательностью для обоих участников обмена и опирается на то, что каждая сторона обязана иметь все требуемоеиной стороной. Также и в случае извлечения предмета обмена из хранилища. В случае экономического обмена на рынке возможность «передачи» товара другому лицу связана ссогласованиемпропорции того, что берется, что отдается при совмещенности моментов «купли» и «продажи». Согласующиеся стороны имеют своиинтересыи онисвободныв их преследовании.Деньгивыступают в качестве универсальных средств обеспечения купли, когда товар отдается не в обмен на иной товар, а на деньги. При этом на деньги можнокупить любойтовар, если продавец согласен с количеством денег,ценой. Деньги скрепляются с товаром лишь в цене, а без нее они остаются абсолютно свободными.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 93. С. 147-148.