Две направленности системогенеза

Развертывание кооперативных структур («системогенез») может иметь две ведущие направленности: дифференцировку функций и процессовв рамках прежних границ и привлечение(и создание) иной деятельностидля снятия разрыва. В первом типе системогенеза рамки задачи в целом остаются теми же, адифференцировкилишьувеличивают детальность и определенностьнормативных содержаний (задач). Во втором случае системогенеза объём задачи увеличивается, а служебное,сервисное звено создает проблемные ситуациидля кооперации в целом. Так как сервисное звено «полезно» для исходного звена лишь продуктом в качестве условия снятия разрыва, то зависимость продукта от механизма сервисной деятельности, с одной стороны, и первичность механизма, особенностей его бытия, самовосстановления и возможности его изменения и развития, с другой стороны, ведут к перспективе особой самостоятельности сервиса. Она проявляется в изменении качеств продукта, отходе от заказной зависимости и предложении модификаций кооперативных зависимостей под необходимости воспроизводства сервисного звена или даже его развития.

Источник: Анисимов О.С. Культура мышления и методология (к 25-летию ММПК). – М., 2003 Сх. 75. С. 583-584

Сервисные производства

Поскольку в деятельности привлекается разнородный ресурс (типы морфологии), то возможен и набор (частичный или полный) сервисных действий для воспроизводства деятельности . В рамках воспроизводства деятельности служебные корректировочные звенья быстро превращаются в сервисные производства.

Источник: Анисимов О.С. Культура мышления и методология (к 25-летию ММПК). – М., 2003 Сх. 75. С. 583-584. Сх. 70. С. 577.

Сервисы управления

В зависимости от разделения труда, делеги­рования функций управления другим лицам, офор­мления сервисов управления появляются управленческие системы деятельности. На этом пути в социальных кооперациях вы­деляются проектирование, исследование, проблематизация, методологическое проектирование, технологическое проектирование, программирова­ние, планирование, контроль, правовое обеспече­ние, сервис наказания и искупления и т.п. В свою очередь, сервисный характер управления, его рефлексивность ведут к совмещению испол­нительных и управлен­ческих функций, к са­моуправлению и самоорганизации, социальной защите, профсоюзному движе­нию и т.п.

Источник: Анисимов О.С. Основы методологии. Учебное пособие /Российская академия менеджмента и агробизнеса. – М.: 1994. Т.2. Сх. 8.1.26. С.139

Динамика отношений базисного и сервисного звена в деятельности

В кооперациях, в особых деятельностных формах воспроизводится противодействие, исходя из своих различающихся интересов, звеньев кооперации, так как сама кооперация не предполагает устранение самостоятельности сервисного звена. Такое противодействие может вести к эффекту перевертывания функциональных отношений и «захвату» сервисом системообразующего положения и превращению прежнего исходного звена в сервис своего бытия (см. сх.). Поскольку иерархические отношенияпорождаются через посредство цикла снятия разрывов, а исходная деятельность зависима от суммы первичных заказов и условий их восстановления, тодеятельностные механизмы кооперированиялибо обслуживают до-деятельностное бытие, являющееся более первичным, либо вмешиваются в это до-деятельностное бытие и порождают«последеятельностное» бытие.Так «природные», «физические» и т.п. потребности порождают деятельностный сервис их удовлетворения. Но деятельностное бытие, а также социально-культурное бытие, могут порождать потребности иного типа, которые часто рассматриваются как более «более существенное для человека». Если считать, чтовсёсложноемногообразие форм существования в социокультурном мире и мире деятельностисоздаёт предпосылки для приобретения человеком высших механизмов, облегчающих гармонизацию отношенийсо всеми средами, то первичные потребности деформируются во вторичные, третичные и т.д., вплотьдо тех потребностей, которые обесценивают деятельностную иерархию, частично или полностью. По крайней мере, обесценивание исходных звеньев кооперациименяет функциональные и значимые пропорции в кооперации.

Источник: Анисимов О.С. Культура мышления и методология (к 25-летию ММПК). – М., 2003 Сх. 76. С. 584