Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегическое управление в схемах (книга).doc
Скачиваний:
119
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
18.38 Mб
Скачать

Стратегическое управление и маневрирование финансовыми ресурсами

В силу особенностей стратегической формы управления и предпринимательства имеется большая возможность и необходимость маневрирования финансовыми ресурсами. Ослабление отдельных звеньев процесса стратегического продвижения объекта управления может не влиять или мало влиять на продвижение всего объекта, особенно его наиболее характерных частей, от которых зависит благополучие целого. Стратег можетсосредоточивать, мобилизовать финансовые ресурсыв решающем местеи гибко пользоваться быстрым передвижением средств, их возвратом на их «законные места». Основанием для передвижений и мобилизаций выступает либо перспектива целостного «прорыва», успеха, либо значимое затруднение, либо переакцентировка содержания стратегии.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 16. С. 437.

Роль банка в экономическом бытии

Экономическое бытие возникает из синтеза деятельностного бытия, локализованного в управляемой системе деятельности, реагирующей на заказ, и специфического рыночного обмена, отличающего от «технологического» и иных форм обмена и дарения свободным согласованием пропорции, с каждой обмениваемой стороны, между товаром, отдающимся в иные руки, и товаром, берущимся из тех же рук. Поскольку для снятия проблем согласования вводятся средства, называемые «деньги», а они позволяют перевести натуральный обмен в «куплю» и «продажу», то при развитии рынка появляется особая форма накопительства и манипулирования деньгами, стабилизирующая множество рыночных обменов различными товарами – «банк», могущий давать ссуду для снятия проблем вхождения в рыночный обмен с целью снабжения деятельности по производству предметов спроса. Банк вначале обслуживает «товарный рынок», а затем, для стабилизации и развития потенциала выдачи ссуд, выделяется в основу «финансового рынка», стабилизируя воспроизводство банковской деятельности путем введения «ссудного процента». Чем больше выдержит заимствующий величину процента, тем эффективнее и «прибыльнее» банк.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 17. С. 437-438.

Совокупный оборот капитала и льготы

Если управленец, реагирующий на спрос, в реализации снабженческой функции, весь путь от понимания и согласования содержания спроса до реализации продукции на реализационном рынке обеспечивает деньгами, заимствованными в банке, руководствуется установкой на воспроизводство цикла реагирования на спрос и необходимостью непрерывной и возможно быстрой движимости процессов в цикле за счет применения денежных средств, то он превращается в «предпринимателя», а деньги превращаются в «капитал», и себя он называет капиталистом. Экономическое бытие состоит в проведении циклов оборота капитала с его «ростом», прибылью. Все, что вовлекается в цикл и создает его движимость, но в рамках денежного выражения, называется капиталом и предполагает множество типов капитала, конкретизирующих общую основу – деньги как капитал в циклическом движении. Льгота может, как и все, стать капиталом в микро или макроэкономике, если она, в денежном выражении, включается в оборот. Держатель льгот своими деньгами входит в цикл оборота и решает свои проблемы экономическим путем, за счет получения части прибыли, которую может потратить на свои нужды или также включить в оборот. Доходы людей зависят от движимости капитала, увеличения объема вращающегося капитала, в том числе и за счет денег льготников. Все должны, по возможности, вкладывать деньги в совокупный оборот капитала. Возврат долгов является условием лучшего движения капитала в тех циклах, откуда берется заимствование. Не эффективные вклады, затрудняющие движение капитала, мешают бытию экономики и общества в целом.

Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006.Сх. 18. С. 438-439.