XXVI. Лизинг персонала

Лизинг персонала — это краткосрочная или среднесрочная аренда персонала другой организацией.

Необходимость лизинга возникает в следующих случаях:

При необходимости привлечения высококвалифицированных специалистов временно. Если то специалисты по бухгалтерскому учёту, аудиту, юристы, то можно нанять подобные услуги со стороны специализированных фирм. Но если фирма небольшая, то содержать такого специалиста дорого, а прибегать к консалтинговым услугам накладно, то используют лизинг.

Временное привлечение сотрудников необходимо также в случаях отпускного периода, при условии, что никто из штатных специалистов не может заменить ушедшего в отпуск сотрудника.

Желание компании минимизировать свои налоговые потери при исчислении фонда оплаты труда и упростить процедуру взаимоотношений между компанией и привлечёнными специалистами.

Иностранные компании, желающие быстро открыть своё представительство и начать деятельность прибегают к кадровому лизингу, однако они нанимают весь штат сотрудников. То же самое делают и отечественные предприятия, создавая региональные филиалы.

Существует два вида услуг в области кадрового лизинга:

1. предоставление во временное пользование отдельных специалистов;

1. оформление штата организации.

Схема оформления лизингового шить черезтата кадровым агентством:

1. лизингодатель отбирает специалистов, согласно требованиям лизингополучателя

1. после согласования кандидатур с лизингополучателем (или лизингодателем, если штат оформляется на будущее) специалисты принимаются в штат лизингодателя и становятся постоянными сотрудниками кадрового агентства.

2. специалисты предоставляются лизингополучателю для выполнения оговоренных функций в течение согласованного срока.

Схема взаимодействия лизингодателя и лизингополучателя

Лизинговая фирма

Работник

1

2

3

Оплата услуги

4

8

7

9

5 Лизингополучатель

10

Гос. учреждение по труду

Медицинское

страхование

6

Взносы и налоги

1 – заработная плата; 2 – трудовой договор; 3 – задание; 4 – отчет о работе;

5 – оплата услуги; 6 – оплата медицинского страхования; 7 – уведомление о заключении трудового договора; 8 – разрешение; 9 – получение денежных средств за услугу; 10 – выплата взносов и налогов

Схема взаимодействия лизингодателя и лизингополучателя:

1. определение проблемной ситуации лизингополучателя и конкретные потребности в рабочей силе (квалификация, состав специалистов, сроки).

1. выбор конкретного варианта лизинговой схемы (согласование договора, где определяются условия лизинга, в частности, оклад специалиста и комиссионные кадрового агентства [20-30% оклада специалиста, иногда выше]). В договор вносится объем работ, который должен выполнить специалист, параметры качества, сроки. Определяется критерий оценки работы и записывается пункт о нераспространении конкретной деловой информации.

2. подбор персонала для лизинга кадровым агентством, если в этом есть необходимость и если не сформирован штат агентства.

3. документальное оформление лизингодателем трехсторонних лизинговых отношений (с лизингополучателем и специалистом).

4. лизинговая фирма следит за тем, чтобы у лизингополучателя специалист выполняя только работу, соответствующую его квалификации и в объемах, оговоренных контрактом.