Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
181046_37278_dzhuell_l_industrialno_organizacio...doc
Скачиваний:
125
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
35.86 Mб
Скачать

Организационные переменные и текучесть кадров

Действующая в организации система вознаграждений является организационным, или ситуационным, фактором, оказывающим влияние на текучесть кадров. В этом контексте изучаются также другие ситуационные переменные, такие как зарплата/дополнительные льготы, возможность продвижения и то, насколько рутинной является работа в данной должности. Была обнаружена отрицательная корреляция между такими переменными, как зарплата/дополнительные льготы и возможность продвижения, и текучестью кадров. Между рутинизацией работы и текучестью кадров обычно находят положительную корреляцию; чем рутиннее работа, тем больше текучесть кадров.

Поиск организационных переменных, связанных с текучестью кадров, так же как поиск личных переменных, привел к выявлению ряда простых зависимостей, которыми обусловлена лишь умеренная часть дисперсии текучести кадров. Коттон и Таттл (Cotton & Tuttle, 1986) обобщают эти исследования с точки зрения статистической значимости этих зависимостей. Как показано в табл. 7.1, относительно высокой значимостью обладают зависимости между личными переменными и текучестью кадров. Поиск статистически значимых связей между текучестью кадров и организационными переменными был менее успешным, так как была обнаружена только возможная связь текучести кадров с зарплатой и дополнительными льготами.

Таблица 7.1

Обобщение коррелятов текучести кадров по их статистической значимости

Высокая значимость

(р < 0,0005)

Умеренная значимость

(0,0005< р <0,005)

Значимость от низкой до умеренной

(0,005<р<0,01)

Низкая значимость

(0,01 <р<0,05)

Значимость отсутствует

(р > 0,05)

Восприятие различных

Уровень

Семейное

Коэффициент

Уровень

аспектов работы

безработицы

положение

прироста

интеллекта

Наличие профсоюза

Выполнение работы

Способности

Шаблонность

и склонности

(repetitiveness)

работы

Зарплата

Удовлетворенность

коллегами

Общая

Удовлетворенность

удовлетворенность

возможностями

работой

продвижения по

Удовлетворенность самой выполняемой работой

службе

Ясность роли

Удовлетворенность зарплатой

Удовлетворенность руководством

Возраст

Стаж работы

Тендер

Образование

Количество

иждивенцев в семье

Биографическая информация

Преданность организации

Выполненные

ожидания

Поведенческие

намерения

Из статьи J. L. Cotton and J. M. Tuttle, «Employee Turnover: A Meta-Analysis and Review with Implications for Research». Academy of Management Review, 1986, 11, 55-70.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]