- •Підприємницькі мережі та торговельні системи
- •Вступ Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Модуль 1. Підприємницькі мережі, їх роль у розвитку ритейлу
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •Тема 2. Стан розвитку мережевої торгівлі в Україні
- •Тема 3. Організаційно-правові форми мережевих торговельних підприємств
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •Модуль 1. Підприємницькі мережі, їх роль у розвитку ритейлу
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •1. Закони самоорганізації підприємств в умовах ринку. Історія виникнення мережевого бізнесу
- •2. Підприємницькі мережі: сучасні аспекти формування і розвитку
- •3. Визначення та класифікація товарних систем
- •5. Місце мережевих структур на міжнародному ринку, розвиток мережевої торгівлі за форматами
- •6. Особливості мережевої структури в ритейлі. Організація мережевого бізнесу на прикладі провідних світових торговельних мереж
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •Тема 2. Стан розвитку мережевої торгівлі в Україні
- •Тема 3. Організаційно-правові форми мережевих торговельних підприємств
- •1. Способи створення торговельних мереж
- •2. Організаційно-правові форми торгових підприємств. Добровільні й інституціональні об’єднання підприємств торгівлі
- •4. Поняття «франчайзинг» у ритейлі. Типи франчайзингу. Використання франчайзингу в процесі формування торговельних мереж. Тенденції ринку франчайзингу
- •5. Корпоративні торговельні мережі: сутність і класифікація, методика розробки стратегій розвитку
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •1. Виробнича й організаційна структура мережевого бізнесу в торгівлі
- •2. Побудова системи управління торговельної мережі, рівні управління та розподіл повноважень
- •3. Принципи розподілу видів діяльності та відповідності між центром та виробничими одиницями
- •4. Стратегічне і тактичне управління бізнесом з боку власника
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •Модуль 2. Особливості підприємницької діяльності торговельних мереж
- •Тема 5. Планування як основна функція управління торговельною мережею
- •1. Основні показники фінансово-господарської діяльності, планування в торговельних мережах
- •2. Організація планування в мережевих торговельних організаціях
- •3. Механізм контролю та стимулювання досягнення планових показників
- •Тема 6. Бюджетування торговельної мережі
- •1. Поняття «бюджет торговельної мережі»: сутність, принципи бюджетування
- •3. Особливості побудови бюджету при мережевому принципі роботи торгового підприємства
- •Тема 7. Принципи та підходи до автоматизації торговельної мережі
- •2. Вимоги, що пред’являються торговельними мережами до автоматизації процесів для забезпечення успішної роботи
- •3. Класифікація систем автоматизації торговельних мереж за сферами використання. Можливості erp
- •4. Автоматизовані системи управління торговельними підприємствами та їх можливості: Back-office, Front-office
- •Тема 7. Принципи та підходи до автоматизації торговельноїмережі
- •Тема 8. Організація закупівельної діяльності в торговельних мережах
- •1. Роль закупівельного підрозділу в структурі мережевого підприємства
- •2. Побудова закупівельної структури в роздрібних торговельних мережах і забезпечення переваг
- •3. Організація комерційної служби торговельної мережі
- •4. Поняття «категорійний менеджмент»
- •5. Особливості управління закупівлями та асортиментом у мережевому торговельному підприємстві
- •6. Формування асортиментної матриці. Організація роботи з торговою матрицею
- •Тема 8. Організація закупівельної діяльності в торговельних мережах
- •Тема 9. Маркетингова стратегія мережевого торговельного підприємства
- •1. Особливості організації маркетингу в роздрібній торгівлі
- •2. Причини появи та розвитку власних торгових марок
- •3. Поняття «власна торгова марка». Функції торгових марок, їх класифікація
- •4. Бренд торговельних мереж, оцінка його вартості
- •5. Визначення вартості власних торгових марок
- •Тема 9. Маркетингова стратегія мережевого торговельного підприємства
- •Тема 10. Особливості ціноутворення на мережевому торговельному підприємстві
- •3. Вироблення централізованої політики ціноутворення
- •4. Методи ціноутворення, що використовують у мережевій структурі
- •Тема 10. Особливості ціноутворення на мережевому торговельному підприємстві
- •Тема 11. Технологія організації операційного процесу в торговельних мережах
- •2. Побудова операційної структури в роздрібній торговельній мережі
- •4. Організація виробничих комплексів на торговельних площах торговельного підприємства
- •Тема 11. Технологія організації операційного процесу в торговельних мережах
- •Тема 12. Розподільчий центр торговельної мережі
- •3. Організаційна структура та система управління
- •4. Оптимізація руху товару в торговельній мережі
- •Тема 13. Особливості управління персоналом торговельної мережі
- •3. Залучення та відбір персоналу, механізм навчання і розвиток персоналу
- •4. Оцінка персоналу, система оплати праці, відмінності в організації охорони праці
- •Тема 13. Особливості управління персоналом торговельної мережі
- •Тема 14. Аутсорсинг у торговельних мережах
- •1. Поняття та правові основи використання аутсорсингу в торговельних мережах
- •2. Використання аутсорсингу: переваги та недоліки аутсорсингу
- •3. Аналіз та підготовка до укладення договору аутсорсингу
- •4. Роль аутсорсингу й аутстафінгу в підвищенні ефективності застосування людського капіталу
- •Тема 15. Організація та керування бізнесом у процесі життєвого циклу торговельної мережі
- •2. Бенчмаркінг як інструмент підвищення конкурентоспроможності торговельної мережі
- •Тема 16. Економічні стратегії торговельних мереж
- •1. Конкурентні переваги та конкурентоспроможність торговельних підприємств
- •2. Оцінка зовнішнього середовища
- •3. Внутрішній аналіз конкурентоспроможності
- •4. Економічні стратегії торговельних мереж
- •Тема 17. Залучення коштів торговельними мережами
- •2. Торговельні майданчики України
- •Тематика рефератів
- •Глосарій
- •Список використаної літератури
- •Основні показники соціально-економічного розвитку регіонів України
- •Забезпеченість населення мережею роздрібної торгівлі Донецької області
- •Спеціалізація мережі роздрібної торгівлі підприємств Донецької області
- •Регіональна концентрація продовольчих торговельних мереж
- •Загальна характеристика форматів продовольчих торговельних мереж України
- •Рейтинг найбільших продовольчих мереж України за кількістю торговельних об’єктів у 2009 р.
- •Показники ефективності, що характеризують загальне положення роздрібних торговельних мереж України
- •Показники ефективності, що характеризують кінцеві результати функціонування та розвитку роздрібних торговельних мереж України
Тема 8. Організація закупівельної діяльності в торговельних мережах
Питання для обговорення
1. Основні ознаки категорійного менеджменту.
Особливості в управлінні категорією товару.
3. Структура відділу закупівель при мережевому принципі розвитку торговельного підприємства.
4. Особливості управління запасами в мережевому підприємстві.
5. Особливості асортиментної матриці мережевого роздрібного підприємства.
6. Відмінні риси централізованого та децентралізованого принципу замовлення товару.
Практичні завдання
Задача 1
Розрахувати коефіцієнт завантаження (закріплення) оборотних коштів, якщо відомо, що величина оборотних коштів становить € 400 тис. на рік, а обсяг товарообігу за цей же період дорівнює € 80 млн на рік. Чи ефективно використовуються оборотні кошти на даному торговельному підприємстві?
Задача 2
Середньомісячний обсяг товарообігу мережевого супермаркету складає 3 900 млнгрн. На скільки зменшаться витрати з оплати кредиту за умови, що норматив товарних запасів підприємства скоротиться на один день? При цьому весь обсяг оборотних коштів супермаркету під товарні запаси фінансується за рахунок короткострокових кредитів банку. Процентна ставка банківського кредиту становить 28 %.
Задача 3
Торговельному підприємству необхідно обрати з комерційних угод АабоБ кращу.
Інформація про комерційну угоду А:
оптова ціна закупівлі одиниці товару – 70 грн;
ціна продажу одиниці товару – 100 грн;
прогноз обсягу продажу товару – 1 000 одиниць;
витрати на доставку товару – 1 000 грн;
витрати на заробітну плату – 5 % обсягу продажу товару;
інші матеріальні та прирівняні до них витрати – 10 % обсягу продажу товару;
сума власних коштів для закупівлі та продажу товару – 20 тис. грн;
місячна ставка банківського кредиту – 5 %;
місячний темп інфляції – 3 %; період, що досліджується, – 1 місяць.
Інформація про комерційну угоду Б:
прогноз реального чистого прибутку – 10 тис. грн;
прогноз рентабельності витрат обігу – 17 %;
прогноз рентабельності обігу із закупівлі товару – 7 %;
прогноз рентабельності товарообігу – 4 %.
Методика розв’язання задачі:
Етап 1. Для товару А визначають: валовий дохід; податок на додану вартість; суму витрат на заробітну плату; суму обов’язкових платежів, що розраховується до суми заробітної плати; суму інших матеріальних витрат;
суму витрат з обслуговування банківського кредиту; суму податку на прибуток; реальний чистий прибуток; рівень рентабельності витрат, рівень рентабельності обігу із закупівлі товару та рівень рентабельності товарообороту.
Етап 2. Виконують порівняльний аналіз комерційштх угод А і Б таобирають кращу з них.
Завдання для самостійної роботи
1. Складіть схему організації закупівельної діяльності торговельної мережі.
2. Особливості управління закупівлями з позиції категорійного менеджменту.
3. Складіть асортиментну матрицю для магазину формату дискаунт при загальній площі торгового залу 500 м2.
4. Як правильносформувати асортиментну політику роздрібноїторговельноїмережі (наобраному прикладі)?
Тести
1. Група, до якої за спеціалізацією належить магазин, що торгує різноманітним за споживчими ознаками асортиментом товарів окремих різновидів однієї товарної групи, –
а) вузькоспеціалізована;
б) універсальна;
в) комбінована;
г) спеціалізована.
2. Магазини якої спеціалізації слід рівномірно розміщувати в місті з урахуванням щільності розселення і в радіусі пішохідної доступності?
а)алкогольні напої;
б)хлібоконди терські;
в)рибні;
г)дієтичні продукти.
3. Співвідношення, що складається між торговельною площею продовольчих і непродовольчих магазинів у країнах з високим рівнем життя і розвинутою роздрібною торговельною мережею, –
а)перевищує частка торговельної площі продовольчих магазинів;
б)перевищує частка торговельної площі непродовольчих магазинів4
в)приблизно рівні частки торговельних площ продовольчих і непродовольчих магазинів;
г)ці фактори не впливають, співвідношення складається в таких країнах по-різному.
4. У країні А в загальній торговельній площі магазинів непродовольчі магазини складають 75 %, а в країні Б – 35 %. Де найбільш оптимальна структура роздрібної торговельної мережі?
а)україні А;
б)україні Б.
5.Основніпараметри, за якими відбирають магазини для проведення порівняльного аналізу ефективності їх функціонування,–
а)асортиментний профіль магазину, обсяг товарообороту такількість працівників;
б)асортиментний профіль магазину, розмір торговельної площі та обсяг його товарообороту;
в)асортиментний профіль магазину, розмір торговельної площі та місце його розміщення;
г)асортиментний профіль магазину,кількістьпрацівників та метод продажу товарів.
6. Визначте потребу в кількості універсамів для житлового району, територія якого дорівнює 6 км2:
а)два;
б)п’ять;
в)шість;
г)вісім.
Примітка. Радіус зони обслуговування дорівнює 1 км.
7.Формулою, за якою.визначається щільність розміщення магазинів у містах:
а);
б);
в);
г)Усі відповіді правильні.
Примітка
Sз– загальна площа магазинів;
Sторг– торговельна площа магазинів;
Кмаг– кількість магазинів;
Чн – чисельність населення міста.
8. У місті, де проживає 390 тис. осіб, функціонує 435 магазинів, торговельна площа яких дорівнює 71 тис.м2. Визначте рівень забезпеченості населення міста мережею магазинів, якщо потреба в торговельній площі у розрахунку на 1000 осіб складає 270 м2.
а)67 %;
б)91 %;
в)85 %;
г)78 %.
9. У місті А зкількістю населення 200 тис. осіб функціонує 520 магазинів, а у місті Б на 300тис. осіб 780 магазинів. Де буде вища щільність розміщення магазинів? Чи вона буде однакова в обох містах?
а) умісті А;
б)умісті Б;
в)однакова у містах А і Б.
Контрольні питання
1. Переваги мережевого роздрібного підприємства при укладенні договорів поставки.
2. Що таке асортимент товару?
3. Що важливо для мережі ширина чи глибина асортименту?
4. Різниця АВС-аналізу і XYZ-аналізу.
5. Коефіцієнт оборотності товару за товарним класифікатором.
6. Особливості дистрибуції, транспортування, складування, переробки товарів.