- •Підприємницькі мережі та торговельні системи
- •Вступ Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Модуль 1. Підприємницькі мережі, їх роль у розвитку ритейлу
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •Тема 2. Стан розвитку мережевої торгівлі в Україні
- •Тема 3. Організаційно-правові форми мережевих торговельних підприємств
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •Модуль 1. Підприємницькі мережі, їх роль у розвитку ритейлу
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •1. Закони самоорганізації підприємств в умовах ринку. Історія виникнення мережевого бізнесу
- •2. Підприємницькі мережі: сучасні аспекти формування і розвитку
- •3. Визначення та класифікація товарних систем
- •5. Місце мережевих структур на міжнародному ринку, розвиток мережевої торгівлі за форматами
- •6. Особливості мережевої структури в ритейлі. Організація мережевого бізнесу на прикладі провідних світових торговельних мереж
- •Тема 1. Мережева торгівля: історія виникнення та сучасний стан
- •Тема 2. Стан розвитку мережевої торгівлі в Україні
- •Тема 3. Організаційно-правові форми мережевих торговельних підприємств
- •1. Способи створення торговельних мереж
- •2. Організаційно-правові форми торгових підприємств. Добровільні й інституціональні об’єднання підприємств торгівлі
- •4. Поняття «франчайзинг» у ритейлі. Типи франчайзингу. Використання франчайзингу в процесі формування торговельних мереж. Тенденції ринку франчайзингу
- •5. Корпоративні торговельні мережі: сутність і класифікація, методика розробки стратегій розвитку
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •1. Виробнича й організаційна структура мережевого бізнесу в торгівлі
- •2. Побудова системи управління торговельної мережі, рівні управління та розподіл повноважень
- •3. Принципи розподілу видів діяльності та відповідності між центром та виробничими одиницями
- •4. Стратегічне і тактичне управління бізнесом з боку власника
- •Тема 4. Організація управління торговельними мережами
- •Модуль 2. Особливості підприємницької діяльності торговельних мереж
- •Тема 5. Планування як основна функція управління торговельною мережею
- •1. Основні показники фінансово-господарської діяльності, планування в торговельних мережах
- •2. Організація планування в мережевих торговельних організаціях
- •3. Механізм контролю та стимулювання досягнення планових показників
- •Тема 6. Бюджетування торговельної мережі
- •1. Поняття «бюджет торговельної мережі»: сутність, принципи бюджетування
- •3. Особливості побудови бюджету при мережевому принципі роботи торгового підприємства
- •Тема 7. Принципи та підходи до автоматизації торговельної мережі
- •2. Вимоги, що пред’являються торговельними мережами до автоматизації процесів для забезпечення успішної роботи
- •3. Класифікація систем автоматизації торговельних мереж за сферами використання. Можливості erp
- •4. Автоматизовані системи управління торговельними підприємствами та їх можливості: Back-office, Front-office
- •Тема 7. Принципи та підходи до автоматизації торговельноїмережі
- •Тема 8. Організація закупівельної діяльності в торговельних мережах
- •1. Роль закупівельного підрозділу в структурі мережевого підприємства
- •2. Побудова закупівельної структури в роздрібних торговельних мережах і забезпечення переваг
- •3. Організація комерційної служби торговельної мережі
- •4. Поняття «категорійний менеджмент»
- •5. Особливості управління закупівлями та асортиментом у мережевому торговельному підприємстві
- •6. Формування асортиментної матриці. Організація роботи з торговою матрицею
- •Тема 8. Організація закупівельної діяльності в торговельних мережах
- •Тема 9. Маркетингова стратегія мережевого торговельного підприємства
- •1. Особливості організації маркетингу в роздрібній торгівлі
- •2. Причини появи та розвитку власних торгових марок
- •3. Поняття «власна торгова марка». Функції торгових марок, їх класифікація
- •4. Бренд торговельних мереж, оцінка його вартості
- •5. Визначення вартості власних торгових марок
- •Тема 9. Маркетингова стратегія мережевого торговельного підприємства
- •Тема 10. Особливості ціноутворення на мережевому торговельному підприємстві
- •3. Вироблення централізованої політики ціноутворення
- •4. Методи ціноутворення, що використовують у мережевій структурі
- •Тема 10. Особливості ціноутворення на мережевому торговельному підприємстві
- •Тема 11. Технологія організації операційного процесу в торговельних мережах
- •2. Побудова операційної структури в роздрібній торговельній мережі
- •4. Організація виробничих комплексів на торговельних площах торговельного підприємства
- •Тема 11. Технологія організації операційного процесу в торговельних мережах
- •Тема 12. Розподільчий центр торговельної мережі
- •3. Організаційна структура та система управління
- •4. Оптимізація руху товару в торговельній мережі
- •Тема 13. Особливості управління персоналом торговельної мережі
- •3. Залучення та відбір персоналу, механізм навчання і розвиток персоналу
- •4. Оцінка персоналу, система оплати праці, відмінності в організації охорони праці
- •Тема 13. Особливості управління персоналом торговельної мережі
- •Тема 14. Аутсорсинг у торговельних мережах
- •1. Поняття та правові основи використання аутсорсингу в торговельних мережах
- •2. Використання аутсорсингу: переваги та недоліки аутсорсингу
- •3. Аналіз та підготовка до укладення договору аутсорсингу
- •4. Роль аутсорсингу й аутстафінгу в підвищенні ефективності застосування людського капіталу
- •Тема 15. Організація та керування бізнесом у процесі життєвого циклу торговельної мережі
- •2. Бенчмаркінг як інструмент підвищення конкурентоспроможності торговельної мережі
- •Тема 16. Економічні стратегії торговельних мереж
- •1. Конкурентні переваги та конкурентоспроможність торговельних підприємств
- •2. Оцінка зовнішнього середовища
- •3. Внутрішній аналіз конкурентоспроможності
- •4. Економічні стратегії торговельних мереж
- •Тема 17. Залучення коштів торговельними мережами
- •2. Торговельні майданчики України
- •Тематика рефератів
- •Глосарій
- •Список використаної літератури
- •Основні показники соціально-економічного розвитку регіонів України
- •Забезпеченість населення мережею роздрібної торгівлі Донецької області
- •Спеціалізація мережі роздрібної торгівлі підприємств Донецької області
- •Регіональна концентрація продовольчих торговельних мереж
- •Загальна характеристика форматів продовольчих торговельних мереж України
- •Рейтинг найбільших продовольчих мереж України за кількістю торговельних об’єктів у 2009 р.
- •Показники ефективності, що характеризують загальне положення роздрібних торговельних мереж України
- •Показники ефективності, що характеризують кінцеві результати функціонування та розвитку роздрібних торговельних мереж України
Забезпеченість населення мережею роздрібної торгівлі Донецької області
Показник
|
Од. виміру |
Роки |
Темп зміни
| ||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2009/2008 | ||
Забезпеченість населення роздрібним товарооборотом |
грн на 1 особу |
1 693 |
2 484 |
3 496 |
4 918 |
4 441 |
90,31 |
у міських поселеннях |
грн на 1 особу |
1 806 |
2 654 |
3 753 |
5 280 |
4 716 |
89,32 |
у сільській місцевості |
грн на 1 особу |
636 |
886 |
1 071 |
1 492 |
1 823 |
122,16 |
продовольчих товарів |
грн на 1 особу |
669 |
940 |
1 263 |
1 783 |
1 868 |
104,79 |
непродовольчих товарів |
грн на 1 особу |
1 024 |
1 544 |
2 233 |
3 136 |
2 573 |
82,06 |
Забезпеченість населення об’єктами роздрібної торгівлі, з них |
грн на 1 особу |
13 |
13 |
13 |
13 |
12 |
96,06 |
магазинами |
од./10 тис. осіб |
9 |
9 |
9 |
9 |
8 |
93,95 |
об’єктами ресторанного господарства |
од./10 тис. осіб |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
100,81 |
Забезпеченість населення торговою площею в магазинах |
м2/10 тис. осіб |
1 202 |
1 459 |
1 571 |
1 769 |
1 810 |
102,30 |
Забезпеченість населення місцями на об’єктах ресторанного господарства |
місць/10 тис. осіб |
326 |
330 |
327 |
328 |
303 |
92,38 |
Додаток 3
Спеціалізація мережі роздрібної торгівлі підприємств Донецької області
(на кінець року)
Показник |
Кількість, од. |
Торгова площа, тис. м2/кількість місць, тис. од. | ||||
2008 р. |
2009 .р |
Темп зміни до 2008 р., % |
2008 р. |
2009 р. |
Темп зміни до 2009 р., % | |
Усього магазинів |
4 040 |
3 791 |
93,84 |
796,0 |
811,4 |
101,93 |
У тому числі |
|
|
|
|
|
|
Продовольчі магазини (питома вага продтоварів у товарообороті ≥ 35 %) |
1 784 |
1 680 |
94,17 |
415,4 |
411,5 |
99,06 |
З універсальним асортиментом товарів, з них |
1 534 |
1 444 |
94,13 |
390,6 |
388,3 |
99,41 |
Універсами, супермаркети (з торговою площею від 400 м2 до 2 499 м2) |
115 |
122 |
106,09 |
100,8 |
103,3 |
102,48 |
Гіпермаркети (з торговою площею від 2 500 м2 і більше) |
18 |
19 |
105,56 |
138,8 |
142,9 |
102,95 |
Спеціалізовані продовольчі магазини |
250 |
236 |
94,40 |
24,8 |
23,2 |
93,55 |
Непродовольчі магазини (питома вага непродтоварів у товарообороті > 65 %) |
2 256 |
2 111 |
93,57 |
380,6 |
399,9 |
105,07 |
З універсальним асортиментом товарів, з них |
151 |
119 |
78,81 |
69,4 |
48,2 |
69,45 |
Спеціалізовані непродовольчі магазини |
2 105 |
1 992 |
94,63 |
311,2 |
351,7 |
113,01 |
Кіоски (палатки) роздрібної мережі |
1 630 |
1 537 |
94,29 |
– |
– |
– |
Торгівля поза магазинами |
1 821 |
1 765 |
96,92 |
– |
– |
– |
Додаток 4