Тема 1.Сущность и система торгового бизнеса

Сущность и система торгового бизнеса. Бизнес, его понятие, сущность и виды. Характеристика бизнесмена и предпринимателя. Производственный бизнес. Коммерческий бизнес. Финансовый бизнес. Цель бизнеса. Бизнес торговых предприятий – как система.

Субъекты торгового бизнеса. Инфраструктура бизнеса. Партнерство в торговом бизнесе.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса в торговле. Состав внешней среды торгового бизнеса. Среда прямого воздействия (микросреда). Среда косвенного воздействия (макросреда). Экономическая среда торгового бизнеса и ее организация. Научно-техническая среда бизнеса в торговле. Политическая и правовая среда бизнеса. Демографическая среда бизнеса. Природно-географическая среда бизнеса. Местоположение бизнеса. Внутренняя среда торгового бизнеса.

Практическое занятие:

Решение тестовых заданий по теме: «Сущность и система торгового бизнеса». Решение ситуационной задачи по теме «Внешняя и внутренняя среда торгового бизнеса».

Тема 2.Условия и особенности развития торгового бизнеса в России

Условия и особенности развития торгового бизнеса в России. Условия развития бизнеса в торговле. Особенности развития торгового бизнеса в России. Ситуативная особенность развития бизнеса. Правовая база предпринимательской деятельности в РФ.

Тема 3.Выбор организационной формы бизнеса

Выбор организационной формы бизнеса. Организационно-правовые формы хозяйствования в России. Особенности различных форм хозяйствования. Полное хозяйственное товарищество. Хозяйственное товарищество на вере. Общество с ограниченной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью. Акционерное общество. Производственные кооперативы. Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса.

Практическое занятие:

Решение ситуационной задачи по теме: «Выбор организационной формы торгового бизнеса».

Тема 4.Организация управления бизнесом в торговле

Организация управления бизнесом в торговле. Цели и задачи системы управления бизнесом в торговле. Ключевой аспект организации управления. Организационная структура торгового предприятия. Требования к структуре управления (оптимальность, оперативность, экономичность). Принципы построения структуры управления в торговых предприятиях.

Основные характеристики структур управления. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная (отделенческая) структура управления. Административные структуры управления (адаптивные, органические). Проектные структуры управления. Преимущества и недостатки структур управления.

Управление, направленное на результаты. Руководители по результатам и их основные свойства. Руководители по вкладам и их основные свойства. Основные элементы управления по результатам (сущность концепции, цели, стадии процесса управления, развития).

Предпринимательское управление. Концепции внимания на рынке. Финансовое предвидение. Заблаговременное создание управленческого звена. Определение участков наиболее эффективного применения сил. Менеджер-организатор эффективного управления в торговле. Пять базовых операций менеджера и их характеристики.