Глава 10. Планирование потребности в персонале

10 2. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период

391

3. Индекс численности рабочей силы (1_Ч ) определяется с уче­том изменения численности работников (обычно по отдельным ка­тегориям) на начало и конец анализируемого периода:

Ч +4 -Ч

(10.3)

О пр ув

7. Коэффициент текучести кадров (К_тк) определяется делени­ем числа работников фирмы (подразделения), уволенных по не­плановым причинам (Ч_Унп) на среднесписочное число работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

(10.7)

где Ч_о — численность работников на начало анализируемого пе­риода, чел.; Ч_пр — число вновь принятых за данный период, чел.; Ч_ув — число уволенных за данный период, чел.

4. Коэффициент выбытия кадров (К_вк) определяется отноше­ нием количества уволенных работников за анализируемый период (Ч_ув) к среднесписочной численности работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

⁴VB

К_вк =—^-100(%). (10.4)

5. Коэффициент приема кадров (К_пк) определяется отношени­ ем количества принятых работников за анализируемый период (Ч_пр) к среднесписочной численности работников (Ч_сс) за тот же период (в %):

Ч

К_пк =_2Ll00(%). (10.5)

"ее

6. Коэффициент соответствия персонала профилю работы (Ксп) может быть рассчитан по формуле

(10.6)

1=1

8. Коэффициент явки (К_я) определяется отношением явочного числа работников (Ч„) к среднесписочному числу работников (Ч_с). Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина.

9. Относительный излишек (недостаток) рабочей силы (ЛЧ) определяется сравнением фактической численности работающих (Чф) с плановой среднесписочной численностью (Ч_п), скорректи­ рованной на уровень выполнения плана по объему товарной (вало­ вой) продукции (7_ВП):

АЧ=Ч_Ф-Ч_П-/_ВП. (10.8)

Эффективность использования трудовых ресурсов можно оценить по использованию рабочего времени, производительно­сти труда, трудоемкости продукции, рентабельности.

Анализ использования рабочего времени предполагает оценку количества отработанных дней и часов одним работником ППП за предплановый период, а также использование фонда рабочего вре­мени. Анализ проводится по каждому структурному подразделе­нию, категории работников и в целом по фирме. Анализируются по­казатели базисного и отчетного года и плана на отчетный период, рассчитываются следующие показатели:

/. Индекс количества отработанного времени (1_ОВ) определя­ется сравнением отработанного времени в отчетном (Ф^ и базис­ном (Ф_о) периодах:

где Ч_п — плановое (потребное) количество работников /-й про­фессии (специальности) по фирме (подразделению), чел.; Чф. — списочное (наличное) количество работников данной профессии (специальности), чел.; п — количество имеющихся или необходи­мых 1-х профессий.

(10.9)

_ РД| Р"| ' ее,

ТТ -П -Ч

РДо Р^по ^ссо

где П_рД1, П_рДо — фактическая средняя продолжительность рабоче­го дня в отчетном и базисном периодах, ч; П_рП], П_рПо— фактиче-

392