Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
105
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
7.23 Mб
Скачать

Глава 12. Планирование потребности в мтр

12 4. Планированиезакупок материальных ресурсов

529

Современный маркетинг рекомендует изучать рынок сырья и материалов с помощью прямых и косвенных методов.

Прямой метод предполагает получение информации о конъ­юнктуре рынка непосредственно от резидентов из четырех источ­ников:

  • контакты с поставщиками;

  • контакты с посредниками;

  • посещение ярмарок и выставок, что дает богатую информа­ цию о технических разработках, ценах, качестве товаров и возмож­ ность использовать при этом каталоги ярмарок и выставок;

  • поездки на предприятия-поставщики и их осмотр, что позволя­ ет сделать заключение о способности предприятия выполняет заказы, о его технических возможностях в части предоставления услуг.

Косвенное изучение рынка сырья и материалов (вторичное) в отличие от первичного (прямого) предполагает использование уже имеющихся документов. Этот метод дешевле первичного. В качестве исходных данных для изучения рынка служат:

  • обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллете­ ни, содержащие сведения об изменении цен;

  • журналы, газеты, радио, телевидение;

  • фирменные журналы, выпускаемые торгово-промышленны­ ми палатами, а также поставщиками. Они содержат информацию о новых разработках и технологиях;

  • предложения о продажах, содержащиеся в специальных жур­ налах, каталогах, брошюрах, проспектах;

  • отраслевые адресные книги, технические справочники.

При изучении рынка сырья и материалов на предприятиях обя­зательно наличие архива, структурно ориентированного по видам материалов или поставщикам. Наряду с этим весьма полезна кар­тотечная система, в которой отражались бы поставщики, номенк­латура и цены.

Исследование рынка сырья и материалов позволяет ответить на следующие вопросы:

  • Кто и что поставляет на внутреннем и внешнем рынках?

  • Каковы возможные поставщики?

  • Насколько велика конкуренция среди покупателей?

  • Кто из покупателей приобретает этот же материал дешевле?

  • Имеются ли возможности для замены материалов?

  • Каковы пути приобретения материалов?

  • Каковы возможные виды транспорта?

  • Появляются ли новые технологии?

При изучении рынка сырья и материалов прорабатываются возможности закупок по импорту. При этом следует учитывать, что только крупные фирмы в состоянии защитить свои интересы за рубежом, не подключая посредника, и только они могут содер­жать собственные представительства в других странах. Договор­ные соглашения с зарубежными изготовителями предполагают знание действующих в других странах таможенных ограничений и правил международной торговли. Кроме того, необходимо учиты­вать, что перевозка материальных ресурсов, закупленных у зару­бежных фирм, сопряжена с повышенным риском и большими за­тратами. Поэтому наибольшую целесообразность представляет за­купка за рубежом лишь тех видов сырья и материалов, которые перерабатываются в больших количествах и приобретение кото­рых за рубежом позволяет значительно сократить затраты.

Для мелких и средних предприятий более рациональным явля­ется приобретение сырья и материалов за рубежом (если есть не­обходимость) при посредничестве специализирующегося на этом импортера.

12.4. Планирование закупок материальных ресурсов

План закупок материальных ресурсов составляется на основе балансов материально-технических ресурсов, в которых сопостав­ляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определяется количество материалов, подлежа­щих завозу со стороны.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в ма­териальных ресурсах являются:

* ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало пла­нируемого года;

530