- •Глава 1
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •1.2. Планирование как наука, вид деятельности и искусство
- •14 Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •1.4. Предмет планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава I. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 1. Предприятие как объект планирования
- •Глава 2
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 2. Система планирования на предприятии
- •Глава 3
- •3.2. Традиционные методы принятия плановых решений
- •96 Глава 3. Средства и методы обоснования
- •5. Норма прибыли на вложенный капитал.
- •9. Проверка устойчивости.
- •10. Корректировка параметров проекта.
- •Глава 3. Средства и методы обоснования плановых решений
- •Глава 3. Средства и методы обоснования плановых решений
- •2. Методы математического программирования.
- •3. Методы имитации.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •6. Выбор стратегии.
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •Глава 4. Методология стратегического планирования
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 5
- •5.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •5.3. Методика оценки инвестиционных проектов
- •5.3.2. Рентабельность инвестиций
- •5.3.5. Коэффициент эффективности инвестиций
- •5.3.6. Анализ альтернативных проектов и выбор наиболее предпочтительного
- •5.4.1. Формирование стратегии предприятия
- •5.4.2. Оценка выбранной стратегии, выявление в ней «узких» мест, разработка системы мероприятий, направленных на их «расшивку»
- •5.4.3. Составление бизнес-плана
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •2. «Характеристика предприятия и стратегия его разви тия».
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •6. «Организационный план».
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •7. «План реализации проекта».
- •8. «Инвестиционный план».
- •9. «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности».
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •10. «Показатели эффективности проекта».
- •13. «Приложения».
- •5.4.4. Сводное планирование инвестиций
- •Глава 5. Инновационная и инвестиционная деятельность
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6 планирование риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •6.2. Виды потерь и риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •6.3. Показатели риска и методы его оценки
- •Глава 6. Планирование риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •6.4. Методы снижения риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •Глава 6. Планирование риска
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7
- •7.1. Содержание и функции тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •7. Точность, ясность, лаконичность формулировки плана.
- •7.2. Содержание и структура тактического плана
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •4. Материально-техническое обеспечение производства.
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •8. Инвестиции и капитальное строительство.
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •12. Финансовый план.
- •7.3. Порядок разработки тактического плана
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •7.4. Зарубежный опыт тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Глава 7. Методология тактического планирования
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.3.1. Анализ продаж за предшествующий период
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.3.2. Сегментация рынка
- •8.3.3. Выбор целевого рынка
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.3.4. Определение емкости рынка
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.3.5. Прогноз развития рынка
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Раздел 1. Оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде.
- •Раздел 2. Прогноз основных показателей рынка.
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации. Этот раздел отражает результаты проведенного анализа и содержит следующее:
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.5. Оценка конкурентоспособности товара
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.6. Планирование цены
- •8.6.1. Классификация цен
- •Глава 8. Планирование продаж
- •8.6.2. Методы планирования цены
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •1. Выявление ценообразующих факторов.
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование прода
- •4. Разработка ценовой стратегии и определения цены.
- •Глава 8. Планирование продаж
- •Глава 8. Планирование продаж
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 9
- •Глава 9. Планирование производственной программы
- •9.2. Методика планированияпроизводственной программы
- •9.2.1. Технология планирования производственной программы
- •9.2.2. Анализ выполнения плана производства
- •9.2.4. Расчет производственной мощности
- •Глава 9. Планирование производственной программь
- •Глава 9. Планирование производственной программы
- •9.2.5. Планирование выпуска продукции
- •Глава 9. Планирование производственной программы
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •2. Доведение производственной программы до структурных
- •Глава 9. Планирование производственной программь
- •Глава 10
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале]
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале 10 5. Расчет баланса рабочего времени
- •10.6. Расчет потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале]
- •Глава 10. Планирование потребности в персонален
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 10. Планирование потребности в персонале
- •Глава 11 Планирование средств на оплату труда
- •11.2. Состав средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда 467
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда '
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Глава 11. Планирование средств на оплату труда
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 12
- •Глава 12. Планирование потребности в мтрi
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 12. Планирование потребности в мтр
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек.
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование и
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 13. Планирование издерэн*
- •Глава 13. Планирование издержек
- •Глава 14
- •14.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •1. Доходы и поступления средств
- •2. Расходы и отчисления
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 14. Планирование финансов
- •Глава 1 Предприятие как объект планирования
- •Глава 6 Планирование риска
- •Глава 7 Методология тактического планирования
- •Глава 8Планирование продаж
- •Глава 9 Планирование производственной программы
- •Глава 10 Планирование потребности в персонале
- •Глава 11 Планирование средств на оплату труда
- •Глава 12
- •Глава 13 Планирование издержек
- •Глава 14 Планирование финансов
Глава 11. Планирование средств на оплату труда
/М Анализ фонда заработной платы
473
ным расценкам, премии рабочим и служащим за производственные результаты и сумма, начисленная за отпуска, соответствующая доле переменной зарплаты.
Исходные данные, необходимые для анализа, целесообразно представить в виде таблицы 11.1.
Относительное отклонение фактического фонда оплаты труда от планового (АФОТОТН) определяется по формуле
ДФОТ = ФОТ л. -ФОТ =
{A4SKJ I отн ч?\и 1 ф Ч/V^l пск
ФОТП-(100+ЛОП%)КС
(11.1)
100
=ФОТф-
где ФОТф, ФОТпск — фонд оплаты труда соответственно фактический и плановый, скорректированный на процент выполнения плана по производству продукции, млн р.; АОП% — процент выполнения плана по выпуску продукции; IQ — коэффициент, отражающий удельный вес переменной зарплаты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличивать (уменьшать) плановый фонд зарплаты за каждый процент перевыполнения (недовыполнения) плана по выпуску продукции (ДОП%).
В процессе последующего анализа следует выявить факторьи абсолютного и относительного отклонения ФОТ.
Переменная часть ФОТ зависит от объема производства прош дукции (ОП,), его структуры (УВ,), удельной трудоемкости (Т,) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТ,). Оценка влияния данных факторов на абсолютное и относительное отклонение nepe-ij менной части оплаты труда (ФОТпер) производится на основе еле-I дующих зависимостей.
Переменная часть фонда оплаты труда по плану, пересчитан-! ному на фактический объем производства продукции, при плано-| вой структуре (ФОТпер ) определяется по формуле
пек.
(11.21
где ФОТ„ер — переменная часть фонда оплаты труда по плану за анализируемый период, млн р.; Коп — коэффициент выполнения!
Таблица 11.1 за 20 г.
Фонд оплаты труда по
(наименование организации)
Наименование показателя |
Сумма заработной платы, млн р. | |||
План |
Факт |
Отклонение | ||
Первоначальный |
Скоррети-ванный на объем производства | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Переменная часть ФОТ рабочих, всего В том числе: 1.1. По сдельным расценкам 1.2. Премии за производственные результаты 2. Постоянная часть ФОТ рабочих, всего В том числе: 2.1. Повременная оплата труда рабочих по тарифным ставкам 2.2. Доплаты 3. Всего отлата труда рабочих без отпускных 4. Оплата отпусков рабочих, всего В том числе: 4.1. Относящаяся к переменной части 42. Относящаяся к постоянной части 5. ФОТ служащих |
|
|
|
|
474
Глава 11. Планирование средств на оплату труда '
Анализ фонда заработной платы
475
Окончание табл.
11.1
Переменная часть фонда оплаты труда по плану, пересчитанно- ■ му на фактический объем производства продукции и фактическую структуру ассортимента (ФОТ^Р ), определяется по формуле
Абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда от плана можно рассчитать по формуле
АФОТ %» =ФОТ Jep - ФОТ Г • (!! -5>
Относительное отклонение переменной части фонда оплаты труда от плана можно определить по формуле
(11.6)
Затем производится расчет влияния различных факторов на изменение переменной части ФОТ.
Абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда за счет изменения объема произведенной продукции (АФОТ^Р ) определяется по формуле
ДФОТ£ =
-фот"ер-фот-р.
абс.
ПСК|
Абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда за счет изменения структуры продукции (ДФОТ"^ ) рассчитывается по формуле
•зпп,
'п
(11.3)
(11.10) ,
пск2
где ОП, — фактический объем производства /-го изделия (работ, услуг) в натуральном выражении за анализируемый период; ЗПП;- — прямая оплата труда за единицу продукции по плану за тот же период, р.; п — количество наименований продукции.
Переменная часть фонда оплаты труда фактически при фактической удельной трудоемкости и плановом уровне оплаты труда (ФОТ "ер ) рассчитывается следующим образом:
ФпУо
(П-4)
т> • ОТ/.)'
ФОТ"ер =
/=1
фпу
где Т, — трудоемкость фактическая (фактические трудозатраты)
ф
на выпуск единицы продукции /-го наименования, ч; ОТ,- — плановый уровень среднечасовой оплаты труда, р.
(11.8)
ФОТпер .
ПСК)
абс7
Абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда за счет изменения трудоемкости продукции (ДФОТ"^ ) определяется по формуле
(11.9)
АФОТП?Р =
-ФОТ"ер .
пек 2
абс-.
Абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда за счет изменения уровня оплаты труда (АФОТ"дР ) рассчитывается по формуле:
ДФОТпер =ФОт"ер -ФОТ"ер.
1 абс4 фпу0
Таким образом, суммарное абсолютное отклонение переменной части фонда оплаты труда от плана (ДФОТ"*Р ) равняется:
476
Аналогично рассчитывается влияние факторов на относительное отклонение переменной части ФОТ. При этом влияние изменения объема продукции не определяется.
После этого необходимо проанализировать причины изменения постоянной, не зависящей от объема производства продукции, части ФОТ (ФОТПОС). В нее входят зарабатная плата рабочих-повременщиков, служащих, все виды доплат, заработная плата прочих категорий работников по повременной системе оплаты труда. Фонд оплаты их труда зависит от среднесписочной численности и среднего заработка за соответствующий период времени. Среднегодовая зарплата рабочих-повременщиков, кроме того, зависит еще и от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка. Анализ проводится по каждой категории работающих.
Между этими показателями существуют следующие зависимости:
ФОТПОС=ЧСС-ЗПСГ, (11.12)
ФОТПОС=ЧСС КД-ЗПСД, (11.13)
ФОТПОС=ЧСС-КДПС-ЗПСЧ, (11.14)
где ФОТПОС— постоянная часть фонда оплаты труда, р.; Чсе — среднесписочная численность рабочих, оплачиваемых повременно, чел.; ЗПст — среднегодовая зарплата одного рабочего, р.; Кд — количество отработанных одним рабочим в среднем за год дней; ЗПСД — среднедневная зарплата рабочего, р.; Пс — средняя продолжительность смены, ч; ЗПСЧ — среднечасовая зарплата одного рабочего, р.
Расчет влияния на повременный фонд оплаты труда рабочих различных факторов производится следующим образом.
477
И 3. Анализ фонда заработной платы
Отклонение постоянной части ФОТ за счет изменения среднесписочной численности рабочих (ДФОТ"ОС) определяется по фор-
муле
(11.15)
АФОТГ=(ЧСС -ЧссJ-3IU,
гдеЧсс , Чсс —среднесписочная численность рабочих за анализируемый период соответственно фактическая и плановая, чел.; ЗП — среднегодовая плановая зарплата одного рабочего, р.
Отклонение постоянной части ФОТ за счет изменения среднегодовой заработной платы рабочих (АФОТ"пг) рассчитывается по формуле
(11.16)
АФОТ3ПП°ГС =ЧССф ■ (ЗПСГф - ЗПСГп
где ЗПСГ , ЗПСГ — соответственно фактическая и плановая среднегодовая зарплата рабочего, р.
Общее отклонение постоянной части ФОТ (ДФОТПОС) равно сумме:
АФОТ пос = АФОТ ™с + ДФОТ зпп°гс. (11.17)
Из общей величины отклонения необходимо выделить следующие факторы.
Отклонение за счет изменения количества отработанных дней (АФОТ™С):
Г =ЧССф • (КДф - КДп ) • ПСп • ЗПСЧп. (11.18)
Отклонение за счет изменения средней продолжительности смены (АФОТ "ос);
АФОТпос -Ч К • (Л - ГТ ' 1 • ЗП (]] ]Q)
Отклонение за счет изменения среднечасовой зарплаты
1.20)
КДф • ПСф • (ЗПСЧл - ЗПС
CO
О)
Ц 4 Планирование фонда оплаты труда
481
тивной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции (выполненной работы) бригады в целом.
. При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных положением о премировании. Заработок рабочего по сдельно-премиальной системе (ЗПСП) определяется по следующей формуле:
При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой прежде всего для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки (
где ТСвр — тарифная ставка вспомогательного рабочего, р.; НВро — норма выработки основных рабочих, обслуживаемых дан-ным вспомогательным рабочим.
Заработная плата рабочего (ЗПКС) в этом случае определяется так:
~~Ркс"ВОр>
где Вор — объем продукции, работ, услуг, произведенный основ ными рабочими. <
Аккордная система заработной платы — это такая система» при которой заработок рабочего (группы рабочих) определяется за! весь объем произведенной им работы. Средства, предусмотренные? на оплату труда, выплачиваются после завершения всего комплек-| са работ независимо от сроков их выполнения. За выполнение за-|
дания в срок при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия. Такая система оплаты труда применяется обычно при разовых и договорных работах, как правило, ремонтных, отделочных.
При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм — по повышенным расценкам. При использовании сдельно-прогрессивной оплаты труда особое внимание следует уделить определению нормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.
Сдельная форма оплаты труда может применяться индивидуально для каждого конкретного работника, а может иметь коллективные формы. Подрядная форма оплаты труда применяется, когда заключается договор, по которому одна сторона обязуется выполнить определенную работу, берет подряд, а другая сторона, то есть заказчик, обязуется оплатить эту работу после ее окончания. Заработок бригады рабочих (Збр) определяется по формуле
Збр=Рбр-Вбр, (11.26)
где Рбр — бригадная сдельная расценка за единицу производимой продукции, р4 5бр — объем работ, выполненный бригадой, на-ТУР- ед.
Повременная форма оплаты труда применяется в следующих случаях:
• отсутствует возможность увеличения выпуска продукции, производительность труда не связана с усилиями рабочего либо по условиям производства не надо увеличивать выполняемый объем; " производственный процесс строго регламентирован;
функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;
функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом;
увеличение выпуска продукции может привести к браку или Ухудшению ее качества.
16 Зак. 550
ц 4. Планирование фонда оплаты труда
483
При простой повременной системе заработная плата работника (ЗППП) за определенный отрезок времени определяется по формуле
ЗППП=ТСФ, (11.27)
где ТС — часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, р.; Ф — фактически отработанное на производстве время, часов (дней).
При повременно-премиальной системе заработная плата работника (ЗППВП) определяется по следующей формуле:
По бестарифной системе оплаты труда заработная плата всех работников представляет собой долю работника в фонде оплаты труда предприятия или подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:
квалификационного уровня работника;
коэффициента трудового участия (КТУ);
фактически отработанного времени.
Квалификационный уровень работника предприятия определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.
Процесс начисления заработной платы при данной системе определяется в такой последовательности:
Определяется фонд оплаты труда (ФОТ) по предприятию в целом за отчетный период.
Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми ра ботниками предприятия (М):
где К — квалификационный уровень; Ф — количество отработанных человеко-часов; КТУ — коэффициент трудового участия.
3) Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла {d, p.):
Ф0Т (11.31)
d=-
М
4) Начисляется заработная плата каждому работнику (ЗПбес): ЗПбес. =М,- d. (11.32)
Контрактная система — заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В договоре указываются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, срок действия контракта.
После выбора наиболее подходящей системы оплаты труда необходимо выбрать метод определения планового фонда оплаты труда (заработной платы).
2. Методы определения планового фонда оплаты труда.
Для определения планового фонда оплаты труда (фонда заработной платы) применяются следующие методы:
по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;
на основе средней заработной платы;
нормативный;
поэлементный (прямого счета).
Рассмотрим методику планирования ФОТ с использованием данных методов.
а) По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В данном случае плановый фонд оплаты труда (ФОТП) определяется на основе фонда оплаты труда базисного года, фактического или ожидаемого (ФОТб); планируемого коэффициента роста объема производства (КоП); планируемого сокращения (увеличения) численности работающих (Эч) и достигнутого в базисном периоде Уровня средней заработной платы (ЗПсб):
ФОТп=ФОТбКОп±Эч-ЗПСб. (11.33)
Недостаток этого метода планирования ФОТ состоит в том, в плановый фонд оплаты труда переносятся все нерациональ-
484