Инновационный менеджмент

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.

Основная цель дисциплины – усвоение студентами базовых теоретических знаний и практических навыков в области науки и искусства управления инновациями.

Задачи дисциплины – научить студентов:

• применять базовые положения общей теории управления и инновационного менеджмента;

• организации административно-управленческих структур и современных технологий инноваций;

• методам управленческих воздействий на персонал, для его стимулирования и мотивирования с целью активизации рационализации и изобретательства.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмента студент должен:

• знать:

• основные закономерности управления различными системами;

• современные подходы к природе и составу функций менеджмента;

• роль и функции руководителя при формировании стиля управления;

• организацию и методы принятия управленческих решений;

• основные приемы анализа и разрешения конфликтов в коллективе;

• способы стимулирования и мотивации инноваций.

• уметь:

• применять методы научной организации управления,

• практически использовать навыки рационализации управленческого труда;

• использовать методы регулирования и контроля в управлении;

• анализировать структуру организации и динамику групп и лидерства в коллективе;

• проводить исследование возникающих конфликтов;

• оценивать эффективность управления в организации;

• принимать необходимые решения по стимулированию персонала;

• получить навыки:

• применения на практике знаний и умений в области инновационного менеджмента.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п	Наименование темы	Объем аудиторных занятий (в часах)					Объем сам. раб. студентов, включая курс. работу (в час.)
		лекции	лаб. раб.	пр. зан.	сем. зан.	итого
Раздел I: Роль НТП и инновационной деятельности в экономическом развитии
1.	Введение. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием.	4	-	4	-	8	4
2.	Инновации как объект управления	2	-	2	-	4	2
3.	Система инновационного менеджмента	2	-	4	-	6	2
Раздел II: Основы инновационного менеджмента, содержание, методы, функции
4.	Инновационная деятельность фирм: методологические основы	2	-	2	-	4	4
5.	Инновационный маркетинг	4	-	2	-	6	6
6.	Создание благоприятных условий нововведений	2	-	2	-	4	4
7.	Разработка программ и проектов нововведений	4	-	2	-	6	6
8.	Организация и обеспечение инновационной деятельности	2	-	2	-	4	4
Раздел III: Экономические основы инновационной деятельности
9.	Экономическая эффективность инвестиций и инновационных проектов	2	-	4	-	6	6
10.	Основные понятия и определения теории управления рисками	4	-	4	-	8	6
11.	Прогнозирование в инновационном менеджменте	2	-	4	-	6	4
Раздел IV: Регулирование инновационной деятельности
12.	Социальные аспекты инновационной деятельности	2	-	2	-	4	2
13.	Государственное регулирование	2	-	-	2	4	2
14.	Заключительное занятие	2	-	-	-	2	-
	Всего:	36	-	34	2	72	52
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	7		-		-	7
	Для заочной формы обучения
	Всего:	8	-	6	-	14	110
	Формы итогового контроля:	Курс. работа (проект)		Контр. работа		Зачет	Экзамен
	Семестры:	7		-		-	7

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ