Тема 7.Лидерство в организации и формирование группового поведения в организации

Лидерство и руководство – общее и различное. Власть и влияние. Власть менеджера и коллективное управление. Малые профессиональные группы. Профессиональная согласованность. Внутригрупповые отношения. Морально-психологическая сплоченность. Межличностная совместимость. Целеустремленность группы. Удовлетворенность группы. Групповая норма производительности.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

1. Теории лидерства.

2. Национальные аспекты, социально – демографические особенности и этические аспекты работы руководителя.

3. Основы и источники власти.

4. Тактика власти.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

1. Определение малой профессиональной группы.

2. Общая характеристика групповых норм.

3. Подходы к явлению «межличностная совместимость».

Литература:

1. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика / М. Вудкок, Д. Френсис. – М. : «Дело ЛТД», 2004.

2. Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология / Л. Джуэлл. – СПб. : Питер, 2001

3. Кочеткова, А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование : учеб. пособие / А. И. Кочеткова. – М. : Высшая школа, 2004.

4. Розанова, В. А. Психология управленческой деятельности : учеб. пособие / В. А. Розанова. – М. : Академический проект, 2003.

Тема 8. Групповое поведение в организации

Понятие «малая группа». Характеристика малой группы. Виды малых групп (реальные, условные, формальные, неформальные, референтные, антиреферентные). Специфика коллектива как малой группы. Феноменология малых групп как описание основных явлений, которые для них характерны. Структура внутригрупповых отношений. Нормы и ценности группы. Формирование групп и их динамика. Идентификация группы.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие «малая группа».

2. Характеристика малой группы.

3. Формирование групп и их динамика.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

1. Коллектив как малая профессиональная группа

2. Характеристика групповых ценностей

3. Подходы к явлению «идентификация группы»

Литература:

1. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика / М. Вудкок, Д. Френсис. – М. : «Дело ЛТД», 2004.

2. Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология / Л. Джуэлл. – СПб. : Питер, 2001

3. Кочеткова, А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование : учеб. пособие / А. И. Кочеткова. – М. : Высшая школа, 2004.

4. Розанова, В. А. Психология управленческой деятельности : учеб. пособие / В. А. Розанова. – М. : Академический проект, 2003.

Тема 9. Управление группой

Управление группой. Лидерство и его стили (авторитарный, демократический, либеральный). Психотехнология общения как система практических действий. Социально-психологические основы деятельности руководителя. Психологическое воздействие: методы, приемы, средства. Манипуляции и их нейтрализация. Искусство конструктивной критики. Искусство задавать вопросы. Искусство слушать. Межличностные отношения (официальные, неофициальные, деловые, личные, рациональные, эмоциональные, руководство, подчинение). Межгрупповые отношения и взаимодействия. Эффективность групповой деятельности. Критерии эффективности групповой деятельности (образовательный, профессиональный, воспитательный). Величина группы и эффективность групповой деятельности.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

1. Характеристика управления группой.

2. Стадии развития группы.

3. Условия, влияющие на эффективность работы групп.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

1. Этапы проектирования организации

2. Общие подходы к определению «управления группой»

3. Понятие «руководство в группе».

Литература:

1. Красовский, Ю. Д. Организационное поведение : учебник / Ю. Д. Красовский. – М. : Высшая школа, 2003.

2. Сергеев, А. М. Организационное поведение руководителя : учеб. пособие / А. М. Сергеев. – М. : Академический проект, 2005.

3. Селиков, В. Л. Организационное поведение руководителя : учеб. пособие / В. Л. Селиков. – М. : Высшая школа, 2004.