На пороге кризиса

В течение продолжительного периода японская экономическая модель

обеспечивала экономический рост преимущественно экстенсивными методами.

Японские предприниматели активно заимствовали в США и других странах

производственные приемы, в то время как сама Япония фактически не

производила собственных технологий. Баланс импорта и экспорта технологий и

патентов оставался отрицательным на протяжении более чем сорока лет; и если

раньше это могло компенсироваться ростом промышленного экспорта, то к началу

90-х, когда значение технологического фактора резко выросло, а концентрация

наиболее наукоемких производств в США стала предельно очевидной, японские

производители почувствовали ухудшение ситуации. Однако даже это не привело к

качественному пересмотру сложившегося в обществе отношения к инициативе и

образованности, к непредвзятой оценке значения, какое эти факторы приобрели

в эпоху постиндустриализма. Характерно, что несмотря на показатель

посещаемости средних школ -- один из самых высоких в мире, -- этим уровнем

обычно и ограничивается образование японского предпринимателя: в 1995 году

более 30 процентов высшего персонала японских компаний даже не учились в

колледже^[61]. Индустриальная модель прогресса, принятая в Японии,

делала невыгодными инвестиции в образование: например, если в США с 1973 по

1987 год заработная плата мужчины, не закончившего колледж, снизилась на

^[60] - Так, например, И.Валлерстайн, различая

континентальные и морские державы, сравнивал борьбу Англии и Франции как

наследников датского могущества, а затем Германии и США как наследников

английского, обосновывая столь экзотическим способом неизбежное возвышение

Японии по сравнению с США и ее будущее противостояние Европейскому Союзу

(см.: Wallerstein I. After Liberalism. N.Y.., 1995. Р. 29).

^[61] - См.: Sakaiya Т. What is Japan? P. 8.

12 процентов, а мужчины, не имеющего аттестата о полном среднем

образовании, -- на 18, то в Японии лица, имеющие лишь полное среднее

образование, увеличили свои доходы за этот же период на 13

процентов^[62]. В результате инвестиции в человеческий капитал

находились здесь на одном из самых низких уровней стран -- членов ОЭСР; это

не только создавало объективные препятствия для современного типа

экономического прогресса (так, многие эксперты непосредственно связывают

упадок keiretsu как специфического типа корпоративной структуры с их

неспособностью установить общение между работниками и руководством как

равноправными партнерами^[63]), но и повышало давление на

остальные секторы инвестиционного рынка.

Во второй половине 80-х годов Япония достигла пика своего

экономического могущества. Оптимальное соотношение цен и качества ее товаров

подняло страну на высшую строчку в таблице мировой конкурентоспособности;

положительное сальдо торгового баланса давало возможность наращивать

инвестиции в США и Юго-Восточную Азию, достигшие в 1989 году 200 млрд. долл.

в год; японские банки обеспечивали в конце 80-х более четверти всего

прироста мировых кредитных ресурсов^[64]. Фондовый индекс Nikkei

вырос с 1980 по 1987 год почти в пять раз и при этом фактически не

отреагировал на мощные потрясения, пережитые рынками США и других ведущих

стран в конце 1987 года; хотя подобное его поведение в значительной степени

может быть объяснено административным регулированием^[65] и

определенной закрытостью фондового рынка для иностранных

инвесторов^[66], в дальнейшем цены акций продолжили повышательный

тренд. К концу 1989 года совокупная оценка акций, котирующихся на токийском

фондовом рынке, достигла 5,2 триллиона долл., тогда как аналогичный

суммарный показатель для всех трех бирж Нью-Йорка составлял 4,3 триллиона

долл., а для Лондонской фондовой биржи -- лишь 1,3 триллиона долл.

^[67] Еще более впечатляющим был рост цен на недвижимость и землю:

в 1990 году общая стоимость земельных участков, по оценкам японских

экспертов, достигла почти 2400 триллионов иен, в 5,6 раза превысив значение

валового на-

^[62] - См.: Reich R. В. The Work of Nations. Preparing

Ourselves to 21st Century Capitalism. N.Y., 1992. P.205-206.

^[63] - См.: Drucker P.F. Management Challenges for the 21st

Century. P. 33.

^[64] - См.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great

Reckoning. Protect Yourself in the Coming Depression. N.Y., 1993. P. 161.

^[65] - См.: KuttnerR. The End ofLaissez-Faire. P. 176.

^[66] - См.: Soros G. The Alchemy of Finance. Reading the

Mind of the Market. N.Y., 1987. P.356.

^[67] - См.: Luttwak E. Turbo-Capitalism. Winners and Losers