Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
461897_898B1_karernyy_rost_dignostika_tehnologi...doc
Скачиваний:
85
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
5.93 Mб
Скачать

Глава 2. Технологии карьерного менеджмента

Окончание табл.20

Критерии

Поведенческие индикаторы

Успешный профессионал

Растущий профессионал

Рядовой специалист

срабатывает как на общий результат, так и на свой собствен­ный. В экстремальной ситуации способен расставить приорите­ты в пользу общегруп­пового результата, пожертвовать ситуа­тивными личными ин­тересами, но не стра­тегическими (3-4)

чительно в пользу дости­жения общегруппового результата, готов по­жертвовать личными интересами ради дости­жения стратегических целей компании.

В обычных рабочих си­туациях эффективно соотносит как команд­ные, так и собственные интересы (4-5)

Примечание: цифрами в скобках указана степень выраженности данного критерия для каждой карьерной группы специалистов (1 — низкая, 2 — ниже среднего, 3 — среднее, 4 — выше среднего, 5 — высокая).

О опыт работы в данной сфере,

  • желание развиваться как профессионал и как личность,

  • умение трезво оценивать свои возможности, П умение работать в команде,

О нестандартность мышления, способность генерировать новые идеи, П умение быстро и адекватно ориентироваться в ситуации неопределенности, находить различные пути решения, подходить к работе творчески,

□ наличие у кандидата собственной системы оценки работы, О навыки самопрезентации.

В таблице 21 приведены формулировки пунктов анкеты и комментарии по каж­дому их них.

Таблица 21

Диагностическая информация на основе анкеты

пункта

Формулировка пункта анкеты

На что направлен вопрос

1

ФИО и контактные данные

Позволяет получить первичную информацию, обозна­чающую претендента, необходимые данные для мо­бильного доступа к нему

2

Ваше базовое образование (про­фессиональные семинары, курсы переподготовки, мастер-классы, тренинги)

Позволяет оценить профессиональный теоретический базис, готовность и желание учиться, повышать свой уровень

144

::

2.3. Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала

П родолжение табл.21

'И,

пункта

Формулировка пункта анкеты

На что направлен вопрос

3

Укажите кратко ваши предыдущие места работы и продолжительность пребывания на них

Позволяет оценить профессиональный опыт, способ­ность к долгосрочному сотрудничеству и уровень про­фессиональной мобильности — насколько выражен у претендента такой «карьерный ориентир», как ста­бильность

4

Укажите причины ухода с послед­них мест работы

Позволяет увидеть причины ухода, оценить «проблем­ные зоны», наличие способности работать в команде

5

Назовите ваши самые известные (узнаваемые) работы и клиентов (компании, 3-5 основных), с кото­рыми вы работали

Позволяет увидеть и оценить профессиональные спо­собности и уровень креативности мышления

6

Если вы не уверены в своих силах, возьметесь ли вы за сложный и дорогой заказ или... (укажите ваши варианты)

Позволяет увидеть умение трезво оценить свои силы, способность подчинить свои интересы общему делу, а также способность видеть варианты и альтернативы в ситуации неопределенности (например, помимо передачи заказа другому специалисту, можно попро­сить помощи у коллег, организовать «мозговой штурм» и т. д.)

7

Если вы не успеваете сдать проект в срок, каковы будут ваши дейст­вия?

Позволяет увидеть варианты поведения в экстремаль­ной ситуации, а также дает дополнительную инфор­мацию, возможно, уточняющего и перепроверяющего характера о способности работать в команде

8

По каким критериям вы оценивае­те успешность выполнения вашей работы до предъявления ее заказ­чику?

Позволяет определить уровень осознания критериев успешности выполненной работы самим исполнителем еще до оценки ее заказчиком

9

Если вы уверены в том, что работа сделана хорошо, но не соответст­вует потребностям рынка или тре­бованиям заказчика, как вы посту­пите в этом случае?

Позволяет определить умение находить варианты ре­шений творческих заданий, способность подчинить собственные интересы требованиям проекта

10

Какие качества, черты личности, характера, с вашей точки зрения, мешают / помогают вам успешно выполнять свою работу?

Позволяет оценить уровень развития способности к самооценке сильных и слабых сторон личности

11

Чего вам не хватает до полного самораскрытия как личности, так и профессионала? Что вы делаете для устранения этих помех?

Позволяет оценить способность осознавать свои про­блемные зоны развития, препятствующие достижению максимального успеха в творческой работе, а так­же стремление осуществлять конкретную программу действий по их преодолению

12

Опишите ваш самый неудачный проект. Какие уроки вы извлекли из этого?

Позволяет определить умение объективно видеть свои недостатки в работе и готовность к обучению и поиску оптимальных вариантов несмотря на неуда­чи, также обеспечивает оценку уровня мотивации достижения и карьерной стойкости

145

i