- •176 (02)-97 Оглавление
- •О чем говорится в этой книге, или концепция и методологическая программа курса "Теория организаций и организационное проектирование" как целостного обучающего процесса
- •О жанре издания
- •Проблема понимания текста
- •Классическая и
- •Дискурс
- •Как элемент
- •Неклассической
- •Методологии
- •Организационные процессы и методология
- •Методологическая программа курса
- •Часть I
- •1.1. Статус и предмет теории организаций
- •О контексте теории
- •Теоретическая
- •Модель:
- •Классический
- •Вариант
- •Неклассическая
- •Методология
- •Анализа
- •Организации
- •Теория организаций: неклассический вариант
- •Базисный уровень -
- •Черты неклассической теории организаций
- •Теория как праксическая дисциплина
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •1.2. Метафизические основания теории
- •Предпосылки:
- •Необходимость
- •Методологической
- •Рефлексии
- •Горизонт модернизации
- •Горизонт "вызова - ответа"
- •Горизонт
- •Горизонт катастрофы
- •Горизонт менталитета
- •Горизонт пост- модерна
- •Итоговые замечания
- •1.3. Организация
- •Основные характеристики организации
- •Построение идеально- типического конструкта
- •Основные
- •Управления
- •Организацией
- •По Ст. Биру
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •1.4. Постнеклассический подход к организации
- •Организация
- •Автопоэтическая
- •Система
- •Синергетика:
- •Самоорганизация
- •В динамическом
- •I II III IV
- •Управление и проектирование в ситуации постмодерна
- •Проблема
- •Симулякра
- •В теории
- •Организаций
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •1.5. Неклассическая методология: от моделей теории организаций к организационным проектам
- •Применения
- •Неклассической
- •Методологии
- •Теория рефлексивности
- •Следствия теории рефлексивности
- •Творимое общество
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •Часть II
- •Основные типы организационных теорий и их принципы
- •Проблемы организационной систематики
- •Типология организаций
- •Бинарная типология организаций
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •2.2. Формирование целевой картины организации
- •Ситуация постмодерна и целевая картина организации
- •Миссия и кредо организации
- •Цели организации
- •Проектирование целевой картины организации
- •Целевая картина и эффективность управления
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •2.3. Администрирование и проектирование формальных структур организации
- •Администрирование и его функции
- •Организационная структура: от понятия к проектированию
- •Оргструктура:
- •И общие
- •Характеристики
- •Департаментализация
- •Административная ответственность
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •2.4. Организация и среда
- •Предварительные методологические замечания
- •Организации
- •Социотехнические
- •Системы
- •Организационная
- •Среда, ее
- •Типология и
- •Характеристики
- •Взаимоотношения организации со средой
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •2.5. Фазы жизнедеятельности
- •Социокультурные
- •Организационных
- •Инноваций
- •Инновации
- •Проектирование
- •В организациях
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •Часть III
- •Управление
- •И власть:
- •Соотношение
- •И взаимосвязь
- •В организации:
- •"Человеческий"
- •Власть:
- •Лидерство
- •Руководство
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •.2. Управление персоналом организации
- •Цели кадрового менеджмента
- •Особенности
- •Управление персоналом как системная задача
- •"Объектные" концепции управления персоналом
- •"Субъектная"
- •Проектный
- •К управлению
- •Персоналом
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •3.3. Система принятия решений и ее организационная инфраструктура
- •Принятие решений в организации
- •Элементная модель спр в организации
- •Модель спр
- •Управленческий
- •Взаимодействия
- •Спр и
- •Инфраструктуры
- •3.4. Организационный имидж
- •"Поле" организационного имиджа
- •Имдж организации
- •Характеристики положительного имиджа
- •И типы внутри-
- •Организационных
- •Ориентаций
- •Формирования
- •Организационного
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •3.5. Оценка эффективности
- •Понимание деятельности организации
- •Понимание эффективности деятельности организации
- •Элементы
- •Взаимосвязи элементов эффективности
- •Показатели эффективности: проблема измерения
- •Построение показателей эффективности
- •Содержание оценки эффективности
- •Принципы
- •И понимание
- •Эффективности
- •От оценки эффективности - к управлению эффективностью
- •Эффективность и устойчивость деятельности организации
- •Итоговые замечания
- •Часть IV
- •4.1. Неклассическая методология и праксическая педагогика
- •Обучение оргпроектированию и неклассическая методология
- •Праксика: от описания к определению
- •Праксическая
- •Ситуация и
- •Праксическая
- •Педагогика
- •Итоговые замечания
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •4.2. Методология "мягких" систем
- •Ммс: вариант п. Чеклэнда
- •Ммс как "диалог" с ситуацией
- •Итоговые замечания Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •4.3. Организационное прожектирование
- •Пди и ммс
- •"Полюса"
- •Проектирования:
- •Прожект и
- •Методолог в пди
- •Достоинства
- •Ограничения
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •4.4. В сотворчестве со слушателями
- •Оргуправление
- •Праксика
- •Консультирования
- •Целостная
- •Обучающая
- •Программа
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •4.5. Праксическое обучение студентов
- •Участники процесса оргпроектирования
- •Нелинейности
- •Вопросы для обдумывания и обсуждения
- •Заключение
- •Краткий словарь основных терминов
- •Приложения
- •1) Исследовательская гипотеза
- •По проблеме критериев и системы показателей
- •Измерения уровня культуры организационного
- •Проектирования
- •2) Исследовательско-обучающая программа "Культура организационного проектирования"
- •Культура организационного проектирования
- •Консультанта по организационному проектированию
- •3) "Организация - путь к стабильности и успеху" (проблематизирующий этап регионального семинара госслужащих)
- •25 - 30 Ноября 1996 г.
- •Путь к стабильности и успеху”
- •I. Цели и функции администрации:
- •II. Структура администрации:
- •III. Управление кадрами в администрации:
- •IV. Инновационные процессы в администрации:
- •4) IV Международная научно-методическая конференция
- •1) Инструкция к семинарским занятиям по дисциплине "Теория организаций и организационное проектирование"
- •2) Сценарий проведения первого семинарского (практического) занятия по дисциплине тОр и оп со студентами очного отделения
- •3) Входной контроль и критерии повышения культуры организационного проектирования на праксической фазе
- •1 2 3 4
- •4) Положение о ведении базы данных (картотеки) проекта
- •I. Библиотека проектов
- •II. Картотека проектов
- •5) Пример заполнения "Учетной карты проекта"
- •Образец заполнения Учетной карты проекта
- •Экспертиза проекта по матрице "Культура оргпроектирования"
- •1) 22 Шага по организационному проектированию
- •2) Анкета " Степень знакомства с организацией"
- •3) Форма для заполнения "Учетной карты проекта"
- •4) Бланк экспертизы проекта
- •5) Аналитическая справка о результатах защиты проектов
- •В 1996 году
- •В 1997 году
Праксика: от описания к определению
Таким образом "праксика" - это не просто понятие в ряду других (практика, теория, опыт и т.д.), а выражение иного способа мышления, отличающегося от классического. Последнее, как известно, основано на фундаментальных дихотомиях (материя-сознание, жизнь-смерть, объект-субъект и т.п.). Неклассическое мышление очевидным образом также не обходится без понятий, выражающих отличия и противопоставления. Но эти отличия и противопоставления постоянно снимаются, преодолеваются, уничтожаются в том же тексте, где они фигурируют. В важнейших случаях для обозначения преодоления той или иной дихотомии вводятся специальные понятия, как бы объединяющие ее стороны.
Дихотомическое мышление характерно для западной цивилизации вообще и для российской цивилизации, в частности, как один из вариантов общественного сознания. Однако в России пороки и недостатки дихотомического мышления (при его неизбежности) усилены симптомами коммунистического "черно-белого" мышления и традицией поиска и констатации "абсолютных истин" - религиозных, научных, политических... Дихотомичность сидит глубоко в недрах нашего сознания и не может быть преодолена одним указанием на необходимость такого преодоления. В этом смысле к понятию "праксика" нужно привыкнуть. С этим связаны постепенность раскрытия его смысла и содержания его производных, развернутые пояснения и отчасти повторения ранее сказанного (с выделением новых важных нюансов).
Праксическая
Ситуация и
Праксическая
Педагогика
Общим моментом для всех этих противопоставлений является нахождение теоретика вне практической ситуации, даже если в качестве практики рассматривается ситуация с его личным участием. Поэтому деление учебных дисциплин и их частей на теоретические и практические не оставляет места для такого освоения предмета изучения, когда обучающийся находится внутри практической ситуации. Примером этого могло бы стать, допустим, изучение любви обучающимися не по литературным источникам, а по осмыслениию собственных состояний влюбленности.
В том случае, когда сам познающий субъект включен в ситуацию, практика должна рассматриваться уже не только в противопоставлении, но и в моменте тождества с теорией в данном практическом акте. В этом акте человек выступает как действующий субъект(теоретическое представление о действительности здесь снимается в волевом акте деяния), какдействительный субъект(изменение действительности переживается как изменение своего собственного состояния), какпознающий субъект(теоретическое представление о действительности возникает как осознание своего положения в ней). Такую практику мы и называем термином "праксика", а ситуации, где познающий и реализующий результаты познания человек находится внутри практической ситуации, соответственно - "праксическими ситуациями". Тогда те учебные дисциплины и те разделы теоретических и практических дисциплин, обучающие технологии, в которых само познание (открытие теоретических истин) мыслится как непосредственно практический акт, должны выделяться в особый класс - праксических дисциплин, разделов, технологий28.
Праксика может быть понята как развивающая практикав том смысле, в каком развитие связывается не с обучением (научением), аопытом. Обычно считается, что опыт (а в высших степенях - мастерство) в той или иной специальности приобретается лишь в реальной, а не в учебной практике. И на это имеются серьезные основания в отличиях субъекта практики от субъекта познания и в гносеологическом, и в логическом, и в психологическом, и в экзистенциальном аспектах, - строго говоря, различия аспектов относятся к теории, а в практическом акте все аспекты выступают в интегральном единстве всех взаимопроникающих компонентов.
В акте познания мышление теоретика работает преимущественно на первой части дуги "от чувственного восприятия к абстрактному мышлению, а от него - к практике", а мышление практика - на второй части этой дуги, на восхождении мысли от абстрактного к конкретному. Теоретика преимущественно интересует вопрос "что это?", а практика - "что делать?", причем в выборе ответа участвует не только мысль, но и память (как это раньше делалось), интуиция, эмоции (стремление к желаемому) и т.д.
Теоретик явно или неявно строит логическую модельситуации, опи-рающуюся на немногие, но наиболее существенные, с точки зрения науки, основания; практическая ситуация заменяется в сознании ее системной моделью. Практик же строитситуативную модель, включая в нее неповторимые и невыразимые в теории моменты; вырабатывает "ситуационное знание", пригодное только здесь, в этот момент и в этом месте.
Теоретик в идеале равнодушен к исследуемой ситуации, "объективен", а практик включен в нее всеми своими чувствами и интенциями. И вот эта включенность в ситуацию, переживаемая как субъектное состояние человека, и образует то состояние сознания практика, которое психолог Б.М. Теплов назвал "ответственностью практического разума". Эта ответственность является психологическим индикатором погруженности субъекта в ситуацию, которую мы называем праксической. И только такая практика развивает субъекта, обогащает его опытом, переходящим в мастерство.